罗盘　赵天祥

　　山西省有个龙门村，富甲三晋，声名远扬。

　　我们走进山西省河津市龙门村。放眼一望，只见宽阔的柏油马路旁，一幢幢红顶白墙的居民小洋楼参差错落，村里还有标准的游泳池、能容纳1400多人的影剧院……文化广场上，正在扭秧歌的任大妈感慨地说：“龙门村能有今天的好日子，全亏了原贵生领头的村委一班人。”

　　庄稼人盼来领头人

　　8年前，龙门村还是一个出了名的穷山村。“北靠荒山南靠滩，西临黄河没有川”，庄稼十种九不收。村里仅有的焦化厂由于管理不善，濒临倒闭。干群关系紧张，村民上访不断。1996年8月，村委会换届选举，全村99％有选举权的村民把票投给了原贵生。有着20多年党龄的原贵生暗暗发誓：牢记宗旨挖穷根，带领乡亲跳“龙门”。

　　如何救活焦化厂，成了考验原贵生的“第一跳”。为了让这个村办企业起死回生，原贵生索性把铺盖卷搬进工厂。一次，原贵生冒雨赶到百里外的一家铝厂联系客户，进门时主人正忙，他在屋外一蹲就是两小时。看到浑身湿透的原贵生，客户感动了，与他签下第一笔定单。一年半光景，焦化厂起死回生：投资全部收回，还赢利50万元。这一年，村民们第一次从村办企业分得红利。

　　打铁先得自身硬。在龙门村，哪里有困难，哪里就有党员干部的身影。村里修拦洪坝，没钱，党员干部带头垫；工程价低没人接，村委会副主任许锁良站出来：“赔钱的事没人干，我干！”就要竣工的大坝，被一场山洪撕开一个大口子，危急关头，原贵生第一个跃入水中……

　　泥腿子趟出新路子

　　原贵生说：“当好村官，一是实干，二是清廉。有了这两条，群众就拥护你。”

　　在村民芦水龙的新居，女主人柴玉珍拿出一沓“股票”回单给记者看：“这张2万元‘股票’是上环保焦炉时入的，这张3万元的是上电厂项目时入的，还有这3张3000元的，是村里上电解铝项目时给每位村民配送的。”那年，村里要建一个新型环保焦炉，没有钱，怎么办？村委会决定：实行股份制，风险共担，利益均沾。方案既出，一呼百应，村民们踊跃拿出自家积蓄，70多岁的原成群连养老钱都拿了出来。

　　在村党委的带领下，短短7年间，一个濒临倒闭的焦化厂发展成下辖9个企业的大集团。工农业总产值翻了两番半，资产总值达7亿元。如今，龙门村九成村民住上了五层小洋楼，近半农户拥有私家轿车；村里建起了文体中心、教学楼、老年活动室、广场公园、医院等一大批基础设施。龙门村还定期组织村民体检和外出旅游，连续6年对农民做到种子、化肥、耕种、收割、农业税等“十不收”。

　　富口袋更要富脑袋

　　龙门村富了，但怀揣着小康梦的龙门人又向着精神的“龙门”跨越。用原贵生的话说，村民们富了口袋，还要富脑袋。

　　“五一”期间，村里组织一次文艺汇演，相声、小品、快板书应有尽有。村里还组织起200多人的锣鼓队，技艺炉火纯青，成为河津市响当当的品牌。茶余饭后，村里的大姑娘、小媳妇，甚至老年人都乐意做健美操、扭秧歌，参与各种体育健身活动。

　　村党委注意培养村民参政议政的民主意识。村里的每项工程，都要经过四道程序：党委、村委拿出预案，经党员、村民议事会审议，张榜公布征求村民意见，最后再由党委、村委做出决定。形得成共识的快办，有分歧的暂缓。村里的重大决策和开支都通过闭路电视向全村公开。

　　村里还经常邀请司法专家，为村民上法律课；把每月8日定为雷打不动的党员活动日，学习党的方针政策，讨论村里的大事小情。村里还开展“文明户”评选活动，公开奖励“文明家庭”、“好媳妇”、“好儿子”、“好妯娌”；村民的红白事由“红白理事会”统一负责办理。龙门村连续多年被评为山西省“小康建设示范村”，并荣获全国“文明村”称号。

　　《人民日报》 (2004年05月08日 第四版)