本报讯（记者李虎成万川明）国家开始抑制投资过热，钢材市场随之变化。河南冶金行业“老大哥”———安阳钢铁集团公司未雨绸缪，决定投资115亿元，用6年甚至更短的时间，将安钢建成年产1000万吨级规模的钢材基地，实现跨越式发展。

　　建厂46年，安钢屡有惊人之举。1980年的利润承包，“七五”、“八五”期间的系统挖潜、集约经营，“九五”期间的结构调整、低成本扩张……安钢经验为中国冶金行业发展积累了财富，也使安钢成功跨入国家特大型钢铁联合企业行列。在2003年“中国企业500强”中，安钢名列第170位。

　　改革开放以来，安钢连续24年赢利，这在国有企业当中并不多见。但未来的发展之路，对安钢来说毫不轻松。

　　全球经济结构调整步伐加大，竞争加剧。国际钢铁巨头瞄准中国市场，国内大型骨干企业也在不断提升自己的竞争能力。近几年，又有大量民营资本进军钢铁行业。像安钢这样的老国有地方钢铁企业，面对的是“老外”、“老大”、“老乡”三重挤压。

　　安钢决策层认为：“我们面临的最大问题，就是下一步该怎么走。我们希望用发展来解决所有问题，尽快做大做强。”

　　他们把发展重点放在产品结构调整上，新上项目全部围绕高端产品做文章，寻找替代进口优势。

　　在装备水平上，力图实现装备大型化、工艺现代化、产品专业化。

　　根据自身实际，安钢制定了规模空前的“三步走”发展战略。第一步，新建100吨转炉，改造中板，现有设备产能平衡创效益；第二步，集中建设6大工程，调整结构上新线；第三步，立足竞争提升档次，建设薄板坯连铸连轧生产线。

　　整个战略构想实现后，安钢集团年销售收入将突破200亿元，产值、产量、销售收入翻一番。一个新安钢将雄起于中原大地。①2

　　（详细报道见本报今日5版特别报道《安钢欲铸新“安钢”》）