着眼全局找准支点

　　在江西铜业集团公司德兴铜矿大坞河畔，记者看到，清水顺流而下，青藻伸展腰肢，人们在风光旖旎的河流两岸怡然自乐地游玩，尽情呼吸着清新空气。

　　然而，多年来，全长14公里、流域汇水面积34平方公里以上的大坞河，成了一条“大污河”———重金属污染和酸性水污染严重，横贯于德兴铜矿矿区，红褐色的河水污浊不堪，气味难闻，人们简直不敢靠近它。

　　赤水化清流，风光无限好。喜人的变化，源自江铜集团以职工和周边群众身心健康为重，着眼于企业可持续发展，累计投入2亿多元用于大坞河治理。

　　其实，大坞河治理仅仅是江铜集团以人为本谋发展的一个缩影。江铜集团认为，只有以人为本，从职工群众切身利益和企业发展相结合的角度出发做好工作，才能焕发广大职工群众的巨大活力。

　　入夜时分，漫步贵溪冶炼厂生活区，各色霓虹灯竞相闪烁，绿树红花之中的文化广场人声鼎沸，热闹非凡。

　　据贵溪冶炼厂党委副书记陈平华介绍，贵冶20多年来坚持以人为本，走可持续发展之路，投资数亿元用于环境治理，职工生活区已形成“园林式”格局，绿化饱和率达96％以上，为职工营造了安居乐业的良好环境。如今，“天蓝水清花更艳，绿树丛中搞冶炼”已成为贵冶的真实写照，职工们的工作积极性高涨，铜冶炼产量连年攀升，今年有望达到42万吨。

　　以人为本不仅仅体现在环境治理上，更体现在江铜集团管理的方方面面：改革管理体制和用人分配制度，大力培养高素质的管理队伍和职工队伍，推行民主管理和厂务公开，建立职工代表巡视制度……

　　以人为本的管理，给江铜集团带来了勃勃生机，焕发了职工的巨大活力，使江铜集团不仅实现了长周期的安全运行、稳产高产，而且在党建和思想政治工作等方面亮点频闪，荣获“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国‘五一’劳动奖状”等荣誉。

　　德兴铜矿党委副书记程润新深有感触地说：“企业管理说到底是对人的管理，管理只有以人为本，围绕人来进行，思想政治工作才能真正落到实处。”

　　激活基层每个“细胞”

　　在发挥党委政治核心作用的基础上，如何最大限度地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用？江铜集团的答案是：以人为本，创新思想政治工作方式、方法，激活基层每个“细胞”。

　　“至边到底、星旗联动”，在各级党组织和全体党员中开展“争创十面红旗和六颗红星”活动，充分调动了党组织和党员的积极性。

　　在贵溪冶炼厂硫酸车间门口的橱窗内，张贴着每一位党员上月的创星情况，党员名字下面，谁在哪个方面（如理论学习、安全生产等）表现好，就在相应栏内挂上一颗红五角星，有效地激发了党员的责任心和积极性，提高了党支部的战斗力。

　　车间党支部书记邓子元向记者讲述了这样一个感人的故事：有一年8月的一天晚上，巡检工听到有异样声音，一察看，酸库内一个装有3000吨硫酸的大罐底排管汩汩地排出硫酸，如不及时排除险情，后果不堪设想。闻讯赶至的党员胡龙章不顾一切地爬进档墙冲上前去，打开泵的阀门，把硫酸及时转移，一场事故得以避免。

　　结合“星旗联动”活动，德兴铜矿泗洲选矿厂各党支部以开展“党员争做表率”和“党员技术培训、技术比武”为载体，设立“党员机台、党员责任区”，较好地发挥了党小组和党员的“细胞”作用，实现了全厂连续多年一类支部达标率100％的好成绩，涌现出谢建辉、陈小明等一大批新时期模范党员。

　　此外，“讲理想、比贡献”、“群众性技术创新”、“树立青年典型激励青年”等各党支部开展的丰富多彩的活动，为江铜集团党员们提供了展示才华、实现人生价值的舞台，使一个个表现突出的党员像一颗颗璀璨的星星一样升起，照亮了集团各个厂矿的天空。

　　刘涛，贵溪冶炼厂一位年过不惑的女共产党员，在贵冶重点技改项目———总降压改造中担当调试重任。施工前，面对堆积齐腰的图纸材料，她白天黑夜不停地“啃”，硬是“吃”透了所有图纸；施工中，近2万根线，每根线两端相隔近200米，校线、接线、调试、做试验，每根来回要倒4次，一天下来，脚走酸了，人站累了，可她毫无怨言。

　　一个支部、一个堡垒；一个党员，一面旗帜。以人为本的工作方法，激活了江铜集团基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　群众冷暖常系心间

　　近五年来，随着企业的快速发展，江铜集团坚持以人为本，把增加职工收入、提高职工生活质量当作一件大事来抓———人均居住面积达到23平方米以上；投入1727万元用于文化广场建设，投入268万多元用于运动场馆建设、改造，投入65万多元用于职工生活小区路径建设及体育器材购置，让广大职工感受到了企业大家庭的温暖。

　　与此同时，江铜集团坚持以人为本，形成了较为完备的扶贫济困体制和机制，办了一系列得人心、暖人心、稳人心的好事、实事，把温暖送到了群众的心坎上。

　　2000年冬天的一个晚上，《江铜新闻联播》正播放着一条新闻：武山铜矿综合服务公司职工陈永春1998年因患突发性心脏病并发神经官能症，一直在家养病，妻子则于2000年8月患上了肺结核病，一家人陷入了困境……没等新闻播完，正在看新闻的江铜集团总经理何昌明立即拿起电话，指示集团工会一定要帮助陈永春一家渡过难关。此后，何昌明到武山铜矿指导工作时，常会到陈永春家了解他和妻子病情康复及生活情况。陈永春逢人便讲：“是何总给了我全家生活的希望。”

　　不仅仅是领导关怀，对于困难群众，江铜集团制定了一系列扶贫帮困的措施，从制度上保障他们的基本生活所需：对家庭收入每月低于143元的特困职工，在子女就学、就医、房租等方面给予补助；对医保改革中的特殊病人给予帮助。据统计，近五年来，江铜集团为困难职工减免水、电、气费，对特困、困难职工补助资金累计达125万元；资助困难职工子女上大学10多万元……

　　德兴铜矿泗洲选矿厂女职工邱玉华多年前丧夫，留下她和两个小孩相依为命。党支部就以集团扶贫帮困措施为指导，不定期地派人帮她家干体力活，每年还为她开展两次“爱心助学”捐款活动，解除其后顾之忧。

　　正因为有了比较完备的扶贫济困机制，如今，江铜集团职工们时刻感受到企业无微不至的关心，感受到自己被企业理解、尊重、关心，自豪感油然而生，为企业献计出力的责任感、使命感无比强烈。

　　以人为本，做好思想政治工作，使江铜集团迎来了一个又一个发展的春天。

　　(本报记者张志勇何宝庆 大江网-江西日报)