时下，你如果要找领导，办公室的同志常会说：“领导在开会”；你如果要向领导汇报工作，领导也常会说：“等我开完会。”上级安排部署工作，要参加会议；本级研究处理问题，要主持会议；有关单位邀请，要出席会议……领导会多已是不争的事实，会议成了领导干部的工作之重、手头之要、身心之累。有领导干部坦言道：我们工作的大部分时间是在开会。会议无疑是重要的工作手段，制定政策、布置工作、调查情况、宣传动员等，都离不开会议。但对领导干部会多，我们还是不妨三问———

　　一问：如果说领导干部整天忙于开会，那么他们是如何落实会议精神的呢？因为会多，有的领导干部对上级会议的精神，只有“以讲话传达讲话，以会议落实会议，以文件落实文件”。有人戏称，落实就是开会，开会就是落实。结果文件越发越多，会议越开越多。有的同志甚至认为，解决问题只有靠开会，不开会就无事可干了。

　　二问：如果说领导干部整天忙于开会，那么他们如何调查研究呢？有的干部没有调查研究，却不愿放弃发言权，大会小会乱发言，从而养成了官僚主义和虚报浮夸之风。长期以来，有的领导干部只是练就了嘴上功夫，满口的大话、空话、假话。讲起话来，大问题套小问题，小问题再套小问题，洋洋数万言，可从来不触及实际问题，从来没有一点实实在在的内容。

　　三问：如果说领导干部整天忙于开会，那么他们如何联系群众？因为会议缠身，有的干部难以深入群众。即使到基层，也是“坐着车子转，隔着玻璃看”，“身入”难以“深入”，“身入”难以“心入”，与群众的距离和感情越来越疏远。就像有人发问一样：“为什么现在交通、通讯工具越来越先进，干部与群众的距离却越来越远？为什么干部从过去的小学、中学文化到现在的大学文凭，却越来越不会做群众工作了？为什么群众生活富裕了，生产条件改善了，对干部的意见却越来越多了？”

　　由此来看，会议太多、太滥带来的一定是会风不正、作风不实。因此，精简会议，端正会风，做到“少开会、开短会、开好会”，应是改进作风的一条重要途径，也是求真务实的必然要求。

　　《人民日报》 (2004年05月11日 第十五版)