王恒岩称：“到澳大利亚发展的企业，在国内千万不要‘连根拔起’，要把一定的企业根基留下，使内外能起到互相带动的作用，否则企业很可能会因为没有国内的支持而死掉。”

　　本报讯（记者林琳摄影报道）2004年5月4日，澳大利亚投资局高级投资专员王恒岩到达广州。在记者的独家采访中，他说：“中国投资者应该把澳大利亚当作进军西方市场的‘演习地’。”

　　中小企业面临机遇

　　记者：很多评论认为，澳大利亚是一个只适合富商投资的国家。中小企业是否就不适合到澳大利亚投资？

　　王恒岩：澳大利亚目前相当鼓励中小企业的投资，而且也将给予他们与大企业同等待遇，这可以说是中小企业的首要机遇。

　　记者：中小企业怎么进入澳大利亚市场？

　　王恒岩：在近10年中，澳大利亚已成为许多世界知名企业的研发基地。中国的企业，特别是南方企业，在资讯、医药行业都很有发展前景，如果要进入世界市场的话，可以将澳大利亚作为一个跳板。例如，中国的中草药企业直接打进西方市场，必定会面对众多的医疗监管，但如果他们能经澳大利亚药品管理局检查出示证明，就可以绕开门槛直接进入西方市场。

　　澳大利亚有27％的人口能用广东方言沟通，更适合投资者的投资、生活和沟通，投资者的风险性更小。因此可以说，要想进入西方市场，可以先到澳大利亚进行演习。

　　先与跨国公司挂钩

　　王恒岩：中小企业进军澳大利亚，还有一个很好的途径：与知名大企业挂钩，生产其需要的配套产品。中国的中小企业如果有自己的“特色产品”，可以先与在澳大利亚的国际大公司挂钩提供一定配件，然后再迁到澳大利亚。

　　记者：以前经常是从澳大利亚进口羊毛到国内，进行加工后返销澳大利亚。这种方式是否依然可行？

　　王恒岩：目前澳大利亚政府更加鼓励中国企业到澳大利亚进行加工，然后就地消化产品或者直接进入西方市场。

　　记者：您对投资者有什么建议吗？

　　王恒岩：到澳大利亚发展的企业，在国内千万不要“连根拔起”，要把一定的企业根基留下，使内外能起到互相带动的作用，否则企业很可能会因为没有国内的支持而死掉。首先，从商的人都知道“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”，以分散投资的风险；其次，国内如果发展得好，有一定实力和规模，是其与外国企业合作的一个重要筹码。（来源：广州日报）