本报记者　韩建清　刘伯饶　通讯员　杨城

　　市场观念逐渐增强，大举招商引资带来整体变革，已让东北投资环境逐渐好转。商机无限，但机会短暂，现在进入成本最低、最有竞争力

　　第一次到东北考察的华泰铝轮毂有限公司行政总监舒燕，最大的收获是亲身感受了“振兴东北”的腾腾热气：“政府的招商引资力度很大，服务提高很多。东北是老工业基地，工业底蕴、技术根基非常强，有技术的产业工人非常多。而广东有市场、技术、资金，可以在与东北的合作中形成优势互补。”

　　广东经贸团的企业家们，经过几天的接触与交流，都有着与舒燕同样的感受。振兴东北带来的新气象，不断激荡着广东企业家的心。

　　投资环境渐渐好转

　　中俄边境贸易热引发的第一轮广东企业投资东北热潮过后，振兴东北引发了第二轮广东企业北上热潮。一批“试水”的企业已先后开张，成绩不俗。不过，广东人还是有疑问，东北投资环境真的很好了吗？

　　在东北开了4家店的新一佳，今年还将在辽宁开5家店，黑龙江开2家。新一佳拓展部总监李伟彬说，政府官员开始重视搞经济了。另一位企业负责人告诉记者，大的政策环境很好，但基层办事人员服务意识、思想观念需要加强。用东北当地的话说：有些事情难办不是“局长效应”，是“科长效应”。

　　另一个让广东企业家们不能完全适应的是特事特办，一事一办。一家在东北做贸易的企业反映，其实也很有意向做长期投资，但对长期政策不太放心，最好能用法制化管理政府。据介绍，广东企业在东北反映较多就是政策的不稳定性，投资项目一任书记、市长承诺，下届变动后就不认了。

　　东北三省投资环境不尽人意之处的确有，但不可否认的是，市场经济观念已逐渐渗入到东北三省，大举招商引资所带来的整体变革，已让东北开始在投资环境上逐渐好转。其转变速度之快，力度之大，也是前几年所没有的。

　　东北需要的不仅仅是资金

　　东北是我国老的工业基地，产品质量高，品牌信誉好，但很多国企勉强维持。这对于资金雄厚、掌握销售网络的广东企业来讲，是一个良机。东北老工业基地企业“块头大”，收购需要大笔资金，而广东中小企业目前资金规模都不大。在这样的情况下，采取“贸易切入，加工跟进”的方式比较现实。即从贸易起步，建立终端客户，向上游延伸。一句话，用贸易整合生产方式。

　　东北人接受这种方式吗？佳木斯市招商引资局赵泽民科长在与广东企业的对接交流中，很积极地“推销”一个汽车配件厂。他说这家汽车零配件厂生产能力、质量有条件给一流整车企业配套，但现在只是为二流汽车企业配套，原因在于没有市场渠道。如果能够加入一家大的汽车配套厂的生产链条中，除资金能够保证外，还可以引进渠道、管理方面的经验，这方面是东北企业更加缺乏的，而这一点正是广东企业的强项。

　　正如东北的资源、重化工业基础、农业、科技人才等要素吸引广东企业一样，广东的机制、市场、资本、企业家人才，也是东北所关注的。东北企业需要的，不仅仅是广东企业的资金。

　　东北振兴吸引了大批投资者

　　东北的干部们去年底以来很忙，因为来东北洽谈、考察的企业界、政界人士明显增多。

　　去年11月，浙江省政府代表团对黑龙江进行考察，签署了两省进一步加强经济合作与发展的会谈纪要。近200家浙江企业负责人随团到达，与黑龙江签订合作项目95个，总投资额78亿元。

　　今年来吉林访问的代表团比以前明显增多。“五一”过后，韩国代表团、上海市代表团，紧接着广东经贸代表团来访。不仅如此，吉林省党政领导也频频出访。吉林省经协办主任李宝善告诉记者，吉林重点吸引长三角、珠三角的投资，加强在周边国家和地区的招商引资力度。

　　尽管振兴东北可能需要十几年、甚至更长时间的努力，但“头啖汤”还是最鲜、最美。这也是为什么很多国内外企业争相来东北考察的原因。

　　黑龙江省政府省长助理胡祥鼎在与广东企业家们交流时有几句话，说得非常恳切：东北振兴的政策机遇都只有两三年的时间，所以黑龙江省要决战今明两年，2006年扫尾，三年完成国企改革任务。商机无限，机会短暂，欢迎各位企业家捷足先登。

　　在吉林市，记者遇到了从新加坡来东北投资的新加坡康福公司的郭锦源，他的观点在商言商：东北已经走到最低谷了，现在进入东北是成本最低、最有竞争力的时候。等东北改制完成了，当地人觉醒了，成本就高了，机会也就少了，“现在是进入东北的最佳时机。”

　　他们的判断，既理性，又精明，很能给还在犹豫的广东企业家们，增加一些进军东北的筹码。

　　《华南新闻》 (2004年05月19日 第一版)