本报记者龚哲明

　　“现在干部工作透明度越来越高，群众对干部工作的参与、监督意识越来越强。”一位长期从事组织工作的同志不经意说起的一句话，道出了我市近五年来干部工作的成效。我市干部工作的“秘诀”，就是实行干部工作民主化，从“秘密”选人走向民主选人。而市第九次党代会以来推行的“六公开”，正是推动干部工作民主化的重要载体。

　　扩大干部工作的民主，是干部工作内在规律所提出的一般要求，但对五年前的宁波来说，却是吸取几起经济大案的沉痛教训所提出的特殊要求。市委清醒地认识到，只有坚持走群众路线，扩大群众的参与面，加大群众的监督力度，增强干部工作的公开性和透明度，才能解决干部选拔和管理中的突出问题。正是按照这样的思路，以公开推荐、公开选拔、考核公告、任前公示、政绩公议、廉情公布为内容的“六公开”逐步在探索中形成，并在全市组织系统广泛推行。

　　让群众参与进来，是干部公开推荐的关键。我市在这方面的一些做法富有成效，如在报上发布通告等让群众知情，设点向社会各界分发推荐表，简化填表方便群众推荐等，吸引了群众的注意力。1999年，我市结合市级机关“三讲”教育，组织实施了推荐优秀年轻干部工作，有7149名干部群众参加了推荐活动。在去年底刚结束的全市公开推荐选拔市管后备干部活动中，参加公开推荐的干部群众超过了9000人。如今，公开推荐已成为干部选拔的必经程序，凡出缺的干部职数必须经过民主推荐，并获得多数群众的认可，才能作为提拔任用人选，这是不可动摇的“杠杆”。

　　公开选拔与公开推荐紧密相联。公开选拔必须做到公平、公正，才能达到选拔优秀人才的目的。2002年我市19个市直机关局级单位推出20个副局级领导职位，面向全市范围进行公开选拔。信息一传出，报名者踊跃，有922人前来应选，有707人参加考试，平均35人竞争一个目标职位。这次选拔，由市纪委选派监督员，并邀请人大代表、政协委员和民主党派人士担任评委或旁听，对选拔工作的全过程进行监督，为人才营造了公平竞争的环境。在选拔高层次紧缺人才时，我市还把选拔的视野扩大到全省乃至全国。

　　考核公告、任前公示，是“六公开”中两项重要内容，也是选拔任用干部的两道“关卡”，这把关者还是广大人民群众。近年来，由于公开推荐、公开选拔工作广泛开展，到这两道“关卡”落马的干部数量明显减少。据统计，自2000年1月至今年4月，市委共对235名拟提拔担任县局级领导干部和11名转任重要岗位的干部进行了任前公示，仅有2名干部暂缓任用。

　　选好干部很重要，管好干部更重要。我市坚持在加强干部队伍管理上下功夫，探索出一些行之有效的办法。政绩公议和廉情公布就是其中两条重要措施，发展到现在已形成了领导干部年度述职述廉制度。领导干部的工作情况、廉政情况，不仅按规定向同级纪委、上级纪委和同级党委报告，而且要向最了解他们情况的干部群众“自亮家底”，并接受干部群众的评议。

　　推行干部工作“六公开”五年来，我市选拔了一大批有真才实学、勤政廉洁的优秀干部到各级领导岗位，为全省乃至全国推进干部工作民主化提供了借鉴。