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“摩登”自言不会重蹈百盛覆辙

http://www.sina.com.cn 2004年05月20日10:10 广州日报大洋网

  本报讯(记者陈海玲、林晓丽) 就在百盛于今年初才离开其兵败之地———广州东站中泰国际广场后,广州一家民营商业经营管理公司却执意接盘,7月17日东站摩登城将开业,而摩登百货作为主力店也会同时开业。总体实力不如百盛的摩登如何啃动这块前人啃不下的硬骨头?本报记者独家采访了摩登城百货有限公司董事长、总经理周强。

  火车站是很旺的商业圈

  记者:百盛是一个实力强大的外资百货巨头,而摩登百货仅是偏居华南的一家本土民营百货公司,您如何看待这种差距?

  周强:摩登百货是2002年才开设摩登百货天河店,但不到两年内已开了四家分店。这种扩张速度在广东本土百货业中首屈一指。和我们同年开店的七八家百货、超市等都关闭得差不多了,其中不乏国内外零售业巨子,而我们活下来了且活得不错。

  记者:百盛退出后,有人曾说,火车站旁边不适宜开百货公司,是这样吗?

  周强:上海火车站旁的太平洋百货、厦门火车站旁的巴黎春天和沃尔玛,日本东京火车站旁的大丸百货、东京名店街等,都说明火车站是很旺的商业圈。不能因为百盛退出广州火车东站就否认这点。

  中泰摩登第一年就会盈利

  记者:去接手一个连比自己强大的对手都攻不下的地盘,摩登有何对策?

  周强:首先,此次进驻中泰,我们是以一种新的购物中心业态出现,即东站摩登城,它不同于摩登百货的业态;另一个是“天时、地利、人和”,火车东站城际交通枢纽工程正在进行中,东站摩登城的地理位置将变成交通枢纽所在地。

  此外我们的策略将定在借鉴前人教训的基础上。百盛把4万平方米都用来做百货,自主投资太大,商品品种也单一;我们只花2万平方米来做百货业务,其它的3万多平方米全部租出去。这样尽管我们的百货业务不会马上盈利,但购物中心这块业务在营业第一年就会盈利。

  记者:当前广东的传统百货业正在发生怎样的变革?

  周强:今后原来的百货公司内的业务会分成两种甚至更多种经营业态,一种是精品百货业态,它会将家电、家具、食品等业务剥离出去;一种是向购物中心过渡,另一种还可能是超市。现在这种过渡正在广州各大老牌百货公司内上演。(来源:广州日报)


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