宏碁微软共撑危局 |
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http://www.sina.com.cn 2004年05月20日10:12 广州日报大洋网 |
本报讯 (记者叶成云) 惠普、宏、东芝、富士通等几大平板电脑“急先锋”中,如今似乎只剩宏不改初衷,绑定微软苦撑危局。 日前,宏在广州发布新品,并宣布联合微软斥资800万元为平板电脑销售打气,但几乎同时业界指出,这不足以支撑平板电脑跃居市场主流,TabletPC(平板电脑)及其合作伙伴难免边缘化,最终可能昙花一现。 销售份额令市场失望 宏中国区执行副总吴沛晃表示,微软特别划拨800万元,目的在于支持宏在中国和德国的平板电脑促销。业界猜测,这可能是微软对制造商埋怨“微软支持不够”的一种安抚姿态。 TabletPC一度被比尔·盖茨冀望为“革笔记本的命”,当年,微软联合惠普、宏、东芝等推出平板电脑,并预测“2003年将占领笔记本电脑20%到25%的市场,2008年取代传统笔记本”。一时风光难敌。 于是在IBM、惠普、SONY、DELL等大公司观望时,宏已跟定微软成为平板电脑的急先锋。当时宏高层表示:“TabletPC利润可观,而绑在微软的战车上做全球行销事半功倍。” 然而,实际销量却令人失望。2003年年底,宏总经理王振堂承认,自从2002年年底以来,宏在全球只卖出10万余台平板电脑,仅占其笔记本电脑总销量的5%,这个数字与宏期望的20%~25%比例相差甚远。 更糟糕的是,全球平板电脑销售呈现直线下跌的趋势。2003年年底,Dataquest发表报告指出,TabletPC在2003年出货量不超过40万台,仅占笔记本电脑出货量的1.25%,几乎可以忽略不计。 “急先锋”如今骑虎难下 市场上TabletPC的持续低迷迫使厂商降价,不过收效甚微。2003年11月初,宏公司总经理王振堂曾将持续低迷的原因归结为微软的操作系统授权费用太高,此外制造商批评微软的行销预算实在太少,“微软不能‘孩子生了’就不管了。” 时至今日,业内有人士尖锐地指出,被拖入TabletPC泥潭的宏现在“骑虎难下”。“在推广平板电脑上的投入力度上,acer是几家当中最大的,”宏讯息(北京)公司的人士对记者说:“宏在平板电脑市场上已投入巨额资金。”但随着销售额一直下降,微软几大合作伙伴当中,除宏苦恋微软独撑危局之外,其他伙伴对TabletPC的市场推广几乎已难觅踪影。 从最初的满腔豪情壮志,到一年多后的扑朔迷离,市场也对其失去了耐心。分析人士纷纷预测,TabletPC是场“误会”。 记者观察 前景模糊 平板电脑一度被比尔·盖茨冀望为“革笔记本的命”、“2008年取代传统笔记本电脑”的明星产品,在推出后却“高处不胜寒”,难以摆脱销售低迷的泥潭。 生产这种电脑的厂商数量正在逐渐减少;就连微软自己也举棋不定,有关高层表示“下一代操作系统要不要开发TabletPC版,微软还没有最后决定。”IT业著名媒体Ziff-Davis近日撰文指出,TabletPC及其合作伙伴正日益走向“边缘化”,最终将成为所谓“普及电子墨水技术”这种盲目冲动的牺牲品。之所以沦落至此,原因在于: 第一,卖点。麦肯锡指出,手写输入在现阶段只是“乐意拥有”,而非“必须拥有”,它不能成为消费者采购的主因; 第二,产业链缺乏协同。对比英特尔推广迅驰的做法,业内指出,平板电脑既没有第三方软件商支持,几乎也没有倡导者微软的声音,剩下屈指可数的提供商苦苦支撑。 第三,价格。“为平板电脑多花四五千元不值!”价格差距让消费者陷入漫长等待,这正是任何IT产品产业化的致命伤。 专家预测,未来TabletPC要想生存,必须拿出令人信服的理由。但也有公司表示,也许现阶段的尴尬并不能说明未来。(叶成云)(来源:广州日报) |