本报讯(见习记者／周智琛)记者从东莞市有关部门获悉，在东莞市众多的小型工业企业中，农民工占总劳动人数的八成以上。这些企业正面临着如何做大做强的发展问题。

　　【现状】

　　小型企业爱用农民工

　　为了解东莞小型企业发展变化状况及存在问题，最近东莞市企业调查队抽取了39家不同行业有代表性的纸制品行业、塑料制品行业、毛织行业、红砖水泥制品行业、铝铜制品行业等五小工业企业，进行问卷调查。

　　据调查，农村廉价劳动资源充足是东莞小型工业企业发展的一大优势。根据39家小型工业企业调查数据显示，在就业总人数4591人中，来自农村籍的劳动者有3712人，占总劳动人数的80.8％。由于小型工业企业生产规模小，产品技术含量低，岗位技术普通，不需要有更多的知识就能掌握操作上岗，正适合缺乏技术知识，没有更多技术特长，从农村来务工的劳动者。加上农村剩余劳动力资源充足，月工资五六百元就随时可以招到人，从而为小型工业企业的劳动力资源提供了有力保障，促进了小型工业企业的发展。

　　据介绍，东莞小型工业企业市场观念强，经营机制灵活。如被调查的12家毛织制品小型工业企业，生产规模小，经营方式比较灵活，当市场上出现毛料产品短缺或者价格上升的时候，这些企业就会立即选择紧缺或者价格上升的产品进行生产，当市场上出现毛织商品畅销的时候，又会马上转入生产毛织商品，充分利用市场灵活的经营机制适时调整产业。

　　【困境】

　　发展面临三大难题

　　据调查，这些小型企业在发展过程中也面临不少问题。首先，能源的供需不容乐观。从调查中了解到，当前小型工业企业的能源供需矛盾比较突出，今年电力不足已成为小型工业企业发展的突出问题。进入3月份以来，39家小型工业企业因停电造成少开工生产就达1713.5小时，平均每家企业受停电影响造成少开工生产43.9小时。其次，专业人员整体素质不高，管理水平低下。在小型工业企业中具有中专以上文化程度的为数不多，而真正懂技术、懂管理的人员少之又少。在企业管理上大多数企业都是采用家族型的传统管理模式，而这样的管理模式是不适合现代企业组织管理的要求的。

　　此外，资金紧缺是制约小型工业企业发展的瓶颈。多数企业反映资金缺乏，由于国家加强了对金融机构的管理力度，小型工业企业很难得到金融贷款支持，企业主要靠自我积累和亲朋好友两个渠道解决资金问题。许多企业一次性投入固定资产后，就再没有能力进行设备更新和增加技术改造的资本了。这种状况不仅使许多小型企业向上发展受到限制，而且在培养经济增长点上也显得后劲不足。

　　【出路】

　　向现代企业制度转变

　　在这一问题上，东莞市企调队的专家认为，首先东莞的小企业要从家庭型的传统管理模式向现代企业制度转变。企业要实行制度化管理，摆脱传统家庭型管理模式中随机、易变、偏见的影响，以精确、连续、可靠和稳定的制度规范企业的运作，建立现代的经营理念和管理模式，通过企业间各种方式的联合，走共同发展之路，并形成群体意识，争取整体效益。

　　同时，进一步拓宽融资渠道，建立公平竞争的市场金融环境。金融机构要按照择优扶强的原则，无论企业大小，只要企业的产品有市场、有效益、有发展前途，金融机构就要积极扶持。同时还要引导小型企业建立和重视企业资信制度，建立良好的银企关系，以缓解和改善目前存在的资金问题。

　　专家认为，在各种因素中最重要的是企业要实施品牌战略，拓展生存空间。小型工业的发展离不开作坊式企业的发展模式，在市场竞争面前，企业不能从外部获得技术支持创造品牌，很难有较大的生存发展空间。东莞市小型工业应从打造著名品牌入手，推广品牌效应战略，以此拓展生存空间。一个著名的品牌，对消费者来说，是信心与质量的保证。政府部门要进一步提高办事效率，为小型工业企业在市场准入、资金筹措等方面提供制度保证。