通讯员　芳义涛　报道

　　本报禹城讯　5月15日，700多辆车先后赶到贺友集团，送来企业所需原料——树木枝丫材。集团董事长马久春说：“一年四季，几乎天天如此。企业扩张已促进了4省扩栽树木。”

　　拥有7条生产线，年消化1200万株树木枝丫材、生产中密度板75万立方米的贺友集团，在我省及冀豫苏的16个地区设立了153个枝丫材加工点。该集团是在“宵衣旰食抓工业”氛围中扩张的。市里提出“富裕农民必须缩小分母（转移农民）扩分子（现有土地增收）”的观点，并以造“龙”来实践。贺友即是全市培植起的22家大个头农字号企业之一。

　　据介绍，仅专为贺友加工、运输枝丫材的农民就有5000余人；一棵成材树过去当柴烧的枝丫材现在能卖60多元钱。大面积农民增收得益于贺友去年投资3．2亿元扩产，而企业扩张靠的是优越的环境。该市对企业提出了“管墙外不管墙内”的理念，改“领导”为“指导”，优化环境搞服务，刺激出现了投资热。去年，全市规模以上农字号企业投入20．2亿元。

　　贺友和其它农字号企业均为民企，并都是依靠扩大引进加速发展起来的。发展民企和扩大外引，该市有独特的思路和做法。对前者提出了“‘并联’抓家长”的观点：一级抓一级的“串联”方式电阻大，电流消耗多，而搞“并联”抓“家长”，环节减少电耗少；“开鞋店不开鞋厂”，则是扩大外引的理论：按客商的脚做鞋，不背着靴子找脚或削足适履。

　　今年全市植树1200万株，一年抵过去三年，因为现在农民种树能多挣钱。市里把造“龙”作为干事创业的重要表现，并以创新观点和办法激发积极性。要求树立发展慢的负罪意识，倡导党政部门当好“三部一司”，即当好参谋部、作战部、信息部和礼宾司。并提出和实施了“不看存量看增量，不看过程看结果，不看账面看地面”的考核办法。编辑：　相关文章上一条：下一条：:::专刊推荐:::

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