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舞活农业产业化旗帜 实现三赢局面

http://www.sina.com.cn 2004年05月29日11:33 红网

  湖南亚华种业股份有限公司是一家以乳业、种业为主业,集科研、生产、销售于一体的大型农业高新技术企业。公司1998年注册成立,1999年7月20日在深圳证券交易所上市,是国内种业首批上市公司之一。是国家农业产业化重点龙头企业、湖南省农业产业化龙头企业、湖南省重点高新技术企业。其中主营业务种业跻身全国种业前三甲;乳业整体实力进入全国乳业十强,奶粉全国排名第三。

  公司自成立以来,以“不断提升民众生活品质,为社会、为人类作贡献”为使命,致力于农业产业化的发展,并在两大产业乳业、种业形成产业比较优势,培育了公司核心竞争力。公司乳业从抓市场营销入手,以销售带动生产,以生产带动养殖,以养殖带动农民致富,促进农业结构调整;种业产业方面,公司从抓科研开发与新品种推广入手,以新产品带动销售,以销售带动农村产品升级换代,带动大面积的农民增产增收。2002年、2003年,公司两大主业带动了省内外9万多户农民脱贫致富,促进了我省农业产业化进程,为农民创收增收17亿元,亚华种业已成为国内有较强竞争实力的农业产业化企业;上交利税每年上新台阶,连续三年超过5000万元;就业人数从1000上升到3000,为国家和社会作出了应有的贡献。

  “公司十农户”的产业化经营模式把一家一户组织起来,为带动湖南农村经济结构和就业结构调整、带领当地农民致富做出积极贡献乳业方面,一是加大奶源基地建设的投入。公司每年投资200万元进行牧场建设,选育改良草种、建设人工草场,南山牧场从1998年的4万亩人工草场发展到2003年的15万亩。牧草的改良使奶农每公斤鲜奶成本下降了40%,一头奶牛每年就节约成本3500到4000元,仅此一项,给农民带来的直接收益就有4000万元。同时,公司将奶牛品种改良和繁育作为公司乳业发展的一个重点,与加拿大育生公司合作,通过引进国外先进技术,大力实施良种奶牛胚胎移植工程。二是通过完善和落实“公司+农户”的乳业产业化经营模式,对农户采取统贷统还的方式,辅以免费服务、培训等优惠政策,极大地调动了奶农的积极性,在邵阳、长沙、浏阳等地建立奶牛养殖基地300多万亩,带动农户6700多户,饲养奶牛1万多头,每年平均为农户增加收入1.3万元以上,为公司奶源基地奶农每年增加1个多亿的收入,打造了政府、公司、农户三赢局面。三是加强了“公司+农户”的服务体系网络建设,把收奶站建到城步、浏阳等养牛集中的乡镇,并提供技术咨询、饲料供应等服务,为农民致富提供一切可能的支持与服务。通过公司的带动,在邵阳城步、长沙周边地区发展大规模的区域奶牛养殖业,荒山草地变成了当地资源优势和经济增长点,形成优质农产品产业带,推动了湖南粮食主产区的结构调整,成为地方经济发展的支柱和农民增加收入的重要来源。

  种业方面,采用“公司+基地+农户”的模式大力发展种业,在省内外自然条件好、抗风险能力强、群众素质高的湘南、湘西北、新疆等地建立了农作物种子生产基地30多个,拥有杂交水稻科研、种子生产基地10万余亩,年产销种子1000多万公斤;带动农户8.5万户,每年为农户均增收8亿元;农业产业化解决就业,每年吸纳劳动力近万人。

  以市场为导向,实现产供销一体化,打造强势品牌力和规模效力,为湖南农业走向全国甚至是国外市场做出积极贡献公司乳业主要从事乳制品的研发、加工、销售。从1999年上市,实现了跳跃式发展,连续三年以超自身100%的速度增长;2001年、2002年,奶粉销售增长额分别是行业平均水平的38倍和28倍。为满足市场的需求,公司加大了对生产线的建设:2001年,投资新建南山万吨奶粉生产基地及亚华南山乳品科技园;2002年,投资上亿元建设亚华宾佳乐乳品工业园;2003年,成立呼伦贝尔亚华乳业有限公司,并先后与唐山丰润乳品一厂、二厂等近10家乳制品企业建立合作关系,成功创建了以唐山丰润阳光乳品厂为中心的唐山片区生产基地,对公司乳业克服因快速发展所面临的奶源、技术、生产能力三大瓶颈问题都起到积极作用。目前,公司拥有乳制品加工厂三个,奶粉年生产能力2万吨/年,液态奶最高生产能力达22万吨/年。2003年,公司奶粉的营销网络迅速扩展,渠道进一步拓宽。到2003年底,公司奶粉营销已在除青海、宁夏、三个特别区以外的28个省、直辖市设立了经销商,在长江以南地区的全部地级、县级和60%以上的乡镇均设有经/分销商或特约零售点;长江以北、黄河以南地区90%以上的县级市场和重点乡镇市场均设有经/分销商或特约零售点;公司直管的经销商有296个、分销商有362个。2003年,公司乳制品实现销售收入6.43亿多元,税后净利润达到4600多万元,分别比上年增长90%、303%;“南山”、“宾佳乐”婴儿奶粉被国家质检总局认定为“国家级免检产品”;“南山”牌被评为“中国驰名品牌”,南山奶粉年销售量位列全国第4位,并实现连续三年销售收入以超100%的速度增长的神话。公司要通过近三年的努力将“南山”牌奶粉做成中国的数一数二品牌,将“宾佳乐”牌液态奶做成湖南及周边的第一品牌。

  公司种业主要从事水稻、棉花、蔬菜等农作物种子的研发、生产、经营,搭建了一个以长沙为中心,覆盖全省及南方稻区,并向国内外辐射的营销网络。公司一方面通过建新品种示范推广体系,以新品种的示范推广来带动营销网络的建设,在省内确定了100个乡镇农技站为“农作物新品种示范推广站”,免费发放或低价提供示范新品种;另一方面通过加强省内外联营,发展不同形式的经营联合体,在省内外设立10多个分子公司和3000多个经销网点,并与湖南省邮局合作,开展邮购业务,为公司种子的销售建起一条通畅的绿色通道。2003年,种子销售额达到2.9亿元,“中湘”牌杂交水稻良种产销量位居全国前列,并远销越南、几内亚、菲律宾等亚非国家;“亚华”牌湘杂棉系列良种省内市场占有率达95%,在长江流域、黄河流域、新疆三大棉区的市场占有率也迅速上升;“亚华”牌杂产辣椒种子一度抢占全国20%的市场;“中湘”、“银花”牌成为种子界及农户中家喻户晓的知名品牌,“中湘”牌种子连续三年被评为“湖南省著名商标”。

  设博士后工作站,建全国首家由企业全资创办的科学院,加快农业科技研发和技术推广,在组建具有创新能力、开发能力的现代农业企业集团上提供新的思路科技创新是推进产业化经营快速发展、促进产业优化升级的动力之源。公司始终把抓科研开发,实现育繁推一体化作为企业的立身之本:1999年,公司成立了全国首家由企业全资创办的科学院,下辖水稻、蔬菜、油料、乳品等5个研究所和长沙、衡阳、四川等8个育种中心。2000年,又经国家人事部批准,公司建立了“博士后科研工作站”。目前,公司拥有一支以袁隆平、方智远、傅廷栋、官春云四名院士为高级顾问,以杨远柱等一大批中青年科学家为骨干,其两系法杂交早稻育种居全国领先平,杂交棉、杂交油菜育种居全国先进水平,三个项目列入了国家“863”计划,另有“优质杂交稻选育”等6个项目列入部、省级项目。至2003年底,公司累计投入1个多亿用于技术改造和新上高科技项目的投资,并且规定每年从公司主营业务销售收入中提取5%作为科研开发经费,提取一定比例作为育种家的效益工资加速科技成果转化。4年多,82个农作物新品种通过国家、省、市级审定(登记),其中,两个通过国家审定,40个通过省级审定(登记),获省科技进步一等奖一项,省科技进步二等奖一项,确保了公司两系杂交早稻、杂交棉研究保持国内优势地位,优质杂交中晚稻育种也呈现出好的苗头;50多个乳制品新产品投放市场,表现出旺盛的生长力,“不上火”系列南山产品被湖南省科学技术厅专家评审认定为高新技术产品(项目)。

  同时,公司加快技术推广步伐。建立新品种示范推广体系,在乡一级进行新品种的示范推广,确定了100多个乡镇农技站为“农作物新品种示范推广站”,组织稳定的农技推广队伍,免费发放或低价提供示范新品种,加强对农民科技素质教育,通过多种形式,把技术送到千家万户。2001年5月30日,公司与厄瓜多尔签订杂交水稻生产技术合作项目合同书,亚华种业的专家在克服当地栽培习惯、地理天气情况等与国内差异大的情况下,刻苦钻研,凭着过硬的技术和专业素质,在美国、哥伦比亚、中国台北等国家与地区在拉美推广高产量水稻品种失败的情况下,一举获得成功,杂交水稻品种YH01与YH02的实际产量比当地常规品种平均增产50%以上。2003年8月21日,公司与厄瓜多尔再次签约,就公司杂交水稻组合在厄的大面积种子生产技术、种子技术推广等方面进行广泛合作,这为中国杂交水稻在拉美赢得了市场,也为公司种子赢得了进入拉美市场的合法身份并转入大面积示范和推广阶段。四年来,公司累计推广杂交水稻种植面积3000万亩、杂交棉800万亩,为农民增产增收带来直接经济效益18亿元;在湘南、湘西北、四川等地成片制种,在常德、岳阳等地大规模推广杂交水稻、杂交棉花,形成优质农产品产业带,有力地推动了湖南粮食主产区的产业结构调整,成为地方经济发展的支柱和农民增加收的重要来源。通过组建自己的研究开发机构,加速科技成果的转化,公司在逐步发展成为有自主知识产权、创新能力强的现代农业企业上走出了新路子。

  加强企业文化建设,以文化规范企业行为、企业家行为、企业员工行为,为寻求文化与农业产业化经济的契合点做出有益的尝试与探索。作为农业产业化龙头企业,要综合发挥生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理企业化等诸多优越性,必须在企业内部创造具有自己特色的企业文化和经营理念,用文化这股无形的力量来规范企业行为、企业家行为、企业员工行为。2003年11月,公司文化基本理念《亚华之道》在公司董事会讨论通过,“诚信为本,创新为魂,客户至上,真诚奉献”被认定为亚华文化核心价值观。

  作为亚华来说,立足于不断提升民众生活品质,为社会、为人类作贡献。致力于发展的两大主业乳业、种业生产的是乳制品和种子都关系国计民生,衣食父母是广大居民和农民朋友。如何更快更稳更强地推进亚华的农业产业化进程,亚华和所有亚华人只有始终把诚信放在突出位置,对农民负责,对消费者负责,亚华的百年基业才能长久;同时,亚华只有不断创新,包括体制创新、技术创新、结构创新、服务创新等,将持续不断的创新能力贯穿在企业的全部活动之中,全员创新,企业才能有长盛不衰的活力,在市场竞争中抢占制高点,形成亚华的核心竞争力。“诚信为本,创新为魂”,亚华人在研产销一体化过程中,牢记这一基本价值理念并切实履行,得到了社会的广泛好评。

  专业化的生产,区域化的布局,规模化的经营,标准化的质量,社会化的服务使亚华在推进农业产业化的道路上走得更稳、更强。如今,亚华在以董事长邹定民为首的领导班子带领下,正积极全面推进二次创业,通过2至3年的调整,实现企业由过去的多元化向“两主一辅”的成功转型,确保公司运行规范、资产质地相对优良、主业发展势头强劲;到2005年,实现公司主营业务收益突破20亿,净利润稳定在1.5亿以上,亚华成为优秀的上市公司。而公司大力发展的乳业奶粉进入全国整体前三,液态奶坐稳湖南第一,销售收入已突破20亿,净利润达到0.9亿民;种业通过上十个新品种的研发育种,和国内外市场的开发,主营产品杂交水稻与杂交棉花在2005年销售量分别达到2500万公斤与1.35万公斤,在全国市场份额分别达到10%与9%,销售收入分别达到1亿与1.35亿元,净利润达到0.6亿元。

  舞活农业产业化龙头,亚华的飞速发展为社会带来了丰厚的回报,连续三年每年实现利税超过5000万元,种业、乳业为湖南由农业大省转变为农业强省,带动当地农民发家致富,促进当地农业产业化结构调整等方面作出了积极贡献,实现了三赢的局面。在“二次创业”奋斗目标之后,亚华更是焕发出青春的活力,不断改革进取,开拓创新,向着实现百年亚华基业的目标大步迈进。(稿源:红网)(编辑:阿锋)


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