针对近年来社区自治的趋势，南京下关阅江楼街道探索出了社区自治管理的新路子———成立社区工作管理委员会。

　　“现在社区组织已由街道的腿，转变成为社区成员的领头羊。”阅江楼街道工委副书记陈亚鸽介绍说。社区工作管理委员会由社区中德高望重的老党支部书记、58岁的祝红玲主任和来自12个社区的主任组成。他们统一着装，挂牌上岗，实行规范化管理，通过周议事会的形式自主管理着社区的大小事务。

　　“家”中的大管事——社区工作管理委员会主任祝红玲告诉记者，工作委员会主要实行三方面“自治”：首先是选举自治。社区工作管理委员会设委员13名，均由社区主任大会选举产生。二是理财自治。各社区成立理财小组，建立独立账户和社区财务管理制度，实行经费包干，专人管理，定期向社区公布账目。三是管理自治。按照政策为民办实事，通过议事会和周例会形式开展工作，商量、协调、解决各个社区出现的焦点、难点。

　　管委会成立后，办事效率有目共睹：一周内铺好了盐大街社区驴子巷8号门前60米长的泥坑路；两天内为唐山路社区低保老人修好了被大风吹倒的房屋；为东炮台社区的兴安西路安上了路灯……张罗着社区内大小事情：成立企事业单位联合会，开办普通话、英语、电脑和军事培训班，组织治安巡逻队，实行助老服务时间储备制等。

　　社区工作管理委员会的成立，架起了政府和社区、社区群众之间的桥梁。据统计，社区工作管理委员会成立半年多来，为社区居民办实事800余件，成功调解各类纠纷90多起，自筹经费举办社区运动会12场，参赛居民多达2000多人，社区居民满意度大幅提升，如社区绿地管理包干责任制的落实，群众满意率达100%。本报通讯员　谢蕾　本报记者　燕志华（新华日报）