尽管原材料价格上涨的趋势有所抑制，但压缩机高达400万~600万台左右的缺口使得进入旺销的空调成本压力骤升。与此同时，空调商家因赖以低价销售的定制包销机型难以覆盖到全线，而不得不宣布涨价。

　　昨天，家电大卖场苏宁正式对外宣布涨价，而包括美的、华凌、LG、奥克斯等均开始实现不同程度的涨价。这是2004年进入空调销售旺季以来，经销商屡次抑制空调价格后，厂家联合实现了行业首轮大规模涨价风潮。

　　各大厂家集体涨价

　　昨天，记者从广州一些主流家电卖场发现，进入6月销售旺季以来，包括美的、华凌、奥克斯、LG、海尔、海信等空调品牌的价格分别进行了明升暗涨，上浮了100~200元左右，最高幅度超过10％。在进入“五一”黄金周后，格力电器率先宣布价格上涨5％左右。

　　而向来擅长以降价吸引眼球的奥克斯也终于顶不住涨价的压力，宣布全线涨价5％~10％，其主销1.5匹空调KF－32GW／H由1300元涨至1398元，涨价近100元。据悉，这是奥克斯近3年以来的首次涨价行动。

　　同时，有部分空调企业采用了暗涨的方式进行隐秘的升价，停售原来的型号推出功能略有改善的新品，从而实现价格上浮200元左右，最高幅度超过10％。

　　价格趋升势不可挡

　　在空调行业，历史上一直有着这样的惯例，淡季时价格低旺季时价格高，这几乎成为一种行规。但从1999年开始，空调价格却出现了淡季不低旺季不高的现象。随后的几年里，每到旺季时就有一大批杂牌工厂大量涌入市场，空调价格甚至出现淡旺季倒挂情况，即旺季的价格比淡季还要低。按照行业惯例，2004年空调冷冻年度即将进入最后为期一个月的旺季。当记者就2004年空调旺季情况采访苏宁电器副总裁孙卫民时，一直主张空调降价的孙卫民毫不犹豫地说：“今年旺季全国空调市场一定涨价。”

　　至此，空调涨价已经成为不争的事实，而2004年的空调行业对于涨价可谓是“一波三折”。在2003年经过非典侵袭、凉夏洗劫、渠道降价磨难之后，空调厂商愈战愈勇，在2004冷冻年度开局的时候，以海尔、美的、格力为代表的行业巨头率先使出降价的杀手锏。

　　随后的3月，主流渠道开始发力———苏宁广州召开空调峰会，顺理成章联合国内外近30个品牌全线降价，平均降幅达5％~10％左右，随后国内众多家电零售企业纷纷对空调下刀。

　　空调行业曲线整合

　　“五一”黄金周过后，面对原材料疯狂涨价，空调压缩机严重缺货的现实，空调品牌陆续提价，而苏宁、国美和永乐等家电连锁巨头却通过年初约定的合同价格化短为长，在国内空调市场上宣布不涨价，使得空调市场形成空调厂家涨价商家却降价的现象。2003、2004冷冻年度空调生产销售状况生产情况　销售情况2004年2003年　增长率　2004年2003年　增长率4200万台　3000万台40％3600万台　2600万台38.5％

　　以上数据统计日期为2003年9月1日至2004年5月31日(资料整理:周裕妩)

　　上游状况

　　压缩机厂未作好准备

　　对于涨价行动，格力电器有关负责人透露，由于空调器出口连续两年持续高速增长，但压缩机厂家忽视了这个情况，没有做好前期扩大产量的准备。该人士估计，今年空调压缩机全行业产量增加不会超过500万台，而空调器出口增长超过500万台，造成了国内市场相对紧张的局面。进入5月份以来，空调压缩机供求曲线产生异动，导致压缩机价格居高不下，有价无货，供需缺口达400万~600万台，这对即将走入旺季的空调制造业成本压力不言而喻。

　　洗牌状况

　　“洗牌”过后是“丰年”

　　上有原材料的涨价，后有零售商的砍价，愈见缩小的利润空间却被一些主流空调厂家视为洗牌的时机。“由于上半年空调市场需求的上升和空调厂商共同整合推进，2004年空调行业产销两旺，已经取得了前所未有的成果”，对于2004冷冻年度，苏宁电器孙卫民如此评价。

　　“经过近5个月市场调整，空调的行业整合已经完成”，对此，苏宁电器孙卫民如此解释今年的空调“丰年”特征。

　　首先，空调制造与空调销售出现双向同步集中，空调制造领域从1999年、2000年的400家工厂，骤减至现在的四五十家；空调销售领域方面，全国性专业电器连经营已经成为中流砥柱。

　　其次，今年空调行业在原材料成本早先一度上涨30％的情况下，一线品牌价格下降8％~15％，即使前不久价格上涨3％~6％，今年空调的降价幅度还是非常显著的，而这一切是建立在规模基础上的降价。

　　本专题文／图：记者卢德夫、周裕妩（来源：广州日报）