前不久，某地一市委书记在该市2004年纪检监察工作会议上说：“有的同志，自己所在的地区、部门或单位，属下有什么问题、毛病，容不得别人指责，纪检监察机关来调查，他也是千方百计为之遮掩、开脱，这就是人们常说的‘护短’，又叫‘护窝子’、‘护犊子’。在这里，我郑重声明，今后，不管什么人，什么地方，什么单位出了问题，我绝不会护短，请大家监督。”对此，笔者为之叫好！

　　在近几年的党风廉政建设与反腐败斗争中，不少腐败分子被依法严办。这些人的一桩桩罪行并不是在一朝一夕犯下的。他们都有一个从量变到质变的过程。在这个过程中，其所在单位的领导或上级主管领导不可能全知，但一定不会一概不知。然而有不少人恰恰因为有“护窝子式”的护短，使其没有及时得到制止纠正，最终酿成大患，给党和国家造成巨大损失。

　　护短之所以会发生，不外乎三个原因：一是不讲道理，不问是非曲直，以是否自己“骨肉”为评价标准，认为“孩子是自己的好”；二是小团体思想严重及私心作祟。因为承认属下有问题，就意味着自己也有了过错，起码有失察之过，不仅影响自己和单位的形象，还会影响自己和单位评先评优，甚至就此断送前程；三是自己心里有鬼，生怕“拔出萝卜带出泥”，护属下也就是护自己。

　　事实上，有问题就是有问题，遮也遮不住，护短本身就是一短，而且越护短越发有短处。因此，有短不妨大大方方亮出来，该改正的改正，该查办的查办，该治理的治理；对责任人该批评的批评，该处分的处分，该绳之以法的绳之以法。惟有如此，才能教育和警醒有短者和护短者。

　　(张晓红 刘新华 大江网-江西日报)