“华意”冰箱畅销海内外，“金圣”卷烟名扬全国，“江铃”汽车驰骋大江南北，“四特酒”香飘千家万户……在江西工业崛起的进程中，我们清晰地听到赣地产品越来越铿锵有力的足音。在“品牌”大旗的引领下，昔日名不见经传的江西产品，有了“驰名商标”、“名牌产品”等响当当的金字招牌后，如同有了打开市场的“金钥匙”，为江西工业破浪前行扬起了风帆。

　　纵观近几年我省工业发展道路，不可否认，江西工业的持续快速发展，离不开省委、省政府实施的“名牌战略”。在省第十一次党代会上，省委书记孟建柱明确提出，“要继续实施名牌战略和大集团战略，加大工业改组改造力度，造就一批市场占有率高、主业突出，具有核心竞争力的工业骨干企业和大型企业集团。”在这一思路指导下，我省企业品牌意识明显增强，品牌培育和保护力度不断加大，使一批产品、企业名声大振，带动和促进了我省工业的发展。

　　意识增强，品牌魅力彰显

　　一个核心品牌产品，在企业中的地位和作用至关重要。一个企业能否创出自已的名牌，并经营好自己的名牌，关系到企业的兴衰。

　　“金圣”，江西最“值钱”的品牌，商标价值41．8亿元。“金圣”牌卷烟问世十年来，先后荣获“第九届全国发明展览会中国发明成果金奖”、“第24届日内瓦国际发明和新技术展览会金奖”、“中国驰名商标”等40多项荣誉。凭借这些金字招牌，“金圣”牌卷烟在激烈的市场竞争中独领风骚，近四年来每年销量以1万多箱的速度递增。利用“金圣”的名牌效应，南昌卷烟厂又培育出“海鸟”、“庐山”、“南方”等主导品牌，一个手工作坊式的小厂发展成为全国烟草行业36家重点工业企业之一、全国烟草卷烟出口货源基地。

　　“金圣”的发展壮大，集中展现了品牌的无穷魅力。随着江西工业的发展，越来越多的企业为品牌的魅力所倾倒，品牌意识大大增强。

　　“品牌是企业发展的根本，一个品牌支撑一个企业”、“品牌是企业的形象，是产品的代言人，四特品牌是几代‘四特人’拼搏奋斗换来的，我们像爱护自己的生命一样爱护它。”采访中，月兔集团总裁余小斌、江西四特集团董事长廖昶对品牌无不有着深切的体会。

　　正是有了对品牌的这种共识，我省品牌战略得以加快实施。在江西工业以品牌闯市场的过程中，“酒香不怕巷子深”的保守观念逐渐被抛弃，不少企业不惜花费大笔资金进行品牌的宣传和培育。在这方面，江铃先人一步，它不仅是国内最早打造五十铃轻卡的企业，而且是在国内最早注册标徽和名称的厂家之一。每年，江铃都要拨出销售收入的1％，对产品和企业进行全方位、多角度、多媒体、长时间的宣传，使“一代名车，中国江铃”深入千家万户。

　　“一个名不见经传的产品能否发展成为大品牌和知名品牌，除了产品本身的内在质量外，关键取决于企业对产品的经营和品牌的宣传。”汇仁集团的这一理念，使汇仁早在6年前就敢于一掷1500万元，在央视黄金时段展开强势宣传，近几年，又确立了“农村包围城市，以POP系统为主体宣传方式”的产品推广模式。强大的宣传攻势，使汇仁从一家不起眼的乡镇小企业，发展成为全国知名企业，在“中国民营企业500强”中排名第67位。

　　精心培育，品质提升品牌

　　在江铃，有一段“重锤砸次品”的故事。一次，江铃在一批产品中一连发现5台不合格驾驶室。对这种严重的批量事故，江铃没有丝毫商量余地，当众砸毁5台驾驶室，惩罚了责任人，并在全厂整顿质量意识。中国汽车行业的这第一锤，使“质量是企业的生命”意识深深根植于江铃职工心中。

　　近几年，在实施“品牌战略”过程中，我省工业企业在经营品牌时，牢固树立质量意识，着力提高企业的管理和服务水平，把生产质量过硬的产品作为企业安身立命之本，以上乘质量铸就品牌。

　　“四特”，多年的“国优”、“名酒”，却从没有躺在“名牌”的光环里沾沾自喜。为了不断提高产品质量，四特集团建立健全了一整套严格的质量监控体系。在那里，“不合格的原辅材料不准进厂，不合格的半成品不准转序，不合格的工作不准转交，不合格的成品不准出厂”的“四不准”原则和近百项原辅材料标准、产品标准、管理标准及检验规程，形成了一道密不可分的质量管理网络。该厂还投入巨资，率先在全省酿酒行业建立了科研中心，聘请全国著名白酒专家担任企业技术顾问，严把产品质量关，使四特酒在市场上一路风光，被誉为“喝不倒的品牌”。今年2月，“四特及图”商标被认定为“中国驰名商标”，成为全国白酒行业第2个获此殊荣中的企业。

　　严格的管理是品牌实现利润最大化的基础和前提。“白鹿”牌粘胶纤维是江西省首批名牌产品，为提高这一品牌的内在品质，九江化纤总厂建立了一套既符合ISO9002标准，又适合企业经营特色的文化质量体系和质量体系检查考核规程，开展了全面贯标活动，产品质量得到迅速提高，市场占有份额不断扩大。粘胶短丝生产线从每年2万吨扩产到2．8万吨，粘胶长丝从每年3000吨扩产至目前的6400吨。

　　不断创新，老品牌重现生机

　　随着市场竞争的日益白热化和新品牌的不断涌现，老品牌如果不创新，必然会落后，甚至被淘汰。在实施品牌战略的过程中，我省企业为改变自身产品单一的现状，对品牌结构进行合理调整，不断创新和发展品牌，使一批老品牌重焕生机。

　　四特集团在竞争中之所以能取胜，重要原因之一就是借助“四特”品牌，开发出立体化产品群。近几年来，他们针对不同区域消费者的口味和习惯，先后开发了100多个有独特市场定位的区域专供酒，使这些品种在当地独领风骚。去年，四特集团共开发新品100多个，新增销售收入近亿元。

　　月兔集团的“月兔”商标是“江西省著名商标”。利用“月兔”品牌优势，该集团积极推进名牌战略的实施，开发出“小月兔”、“月兔春”等为代表的系列卷烟产品及月兔橱柜、月兔化工、月兔酒业、月兔卫生巾等“月兔”系列产品，并被认定为“江西十大名牌产品”。

　　通过品牌的整合、创新，我省的品牌战略之路越走越宽。2001年以来，我省商标注册量连续3年以超过20％的速度递增，全省“中国驰名商标”拥有量达9件，列全国第12位；92个工业产品获“江西名牌产品”称号，4个品牌获“中国名牌产品”称号。江西四特集团，从一个小酒厂发展为“江西酒业巨头”，去年销售收入4亿多元，上缴税利9000万元，在全国白酒行业销售收入、税利等各项经济指标排名前15位，并跻身“中国食品工业百强企业”。华意电器总公司，前身是一家小型国有机床厂，去年销售收入10．5亿元，占全国压缩机市场的26．3％，产品出口到世界70多个国家和地区，年创汇额2000万美元，华意压缩机同时荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”两块国家级金字招牌。

　　(胡萍 何宝庆 大江网-江西日报)