本报讯(见习记者／周智琛)昨日，东莞市2004年至2005年公益文化活动项目招商推介会赢得海内外知名企业的强烈关注。83个公益文化项目在“文化超市”里公开“招亲”，让文化在市场里实现经济效益、社会效益的双赢。

　　开创广东省内甚至国内地级市先河的这一文化建设新举措，给政府和文化界带来新的思考。文化管理部门如何更好地管文化？“文化超市”如何运作？怎样才能让文化更好地服务市民？昨日，记者就此采访了东莞市有关部门。

　　［现象］

　　企业争食“香饽饽”

　　据介绍，此次推介会推出的83个公益文化项目，主要是东莞市文化单位及各镇(区)文化广电服务中心2004年7月至2005年7月的文化活动项目，包括艺术创作类、舞台表演类、广场文化活动类、节庆活动类等六大类，既有市一级的具有示范性、导向性的大型文艺晚会和艺术比赛，也有镇(区)一级群众广泛参与的文化活动项目和活动品牌。

　　在昨日的招商推介会上，不少项目成了东莞文化企业争抢的“香饽饽。当天来自各地的60多家知名企业的多数代表表示，这一举措拓宽了社会办文化的途径，促进社会办文化格局的形成，企业一旦参与这样的文化活动，企业形象更容易得到提升，有利于企业产品的包装和推介，对丰富商贸活动内涵、聚集人流都有很大的推动作用。

　　东莞市文化局有关负责人透露，除了当天这些企业参与外，市文化部门也积极接洽各知名企业，引导他们参与到活动中来，逐步形成企业主动参与、积极投标、强力策划的浓厚氛围，使东莞的文化建设真正市场化。

　　［意义］

　　“办文化”变为“管文化”

　　“这是东莞市文化体制改革启动的一个标志！”昨天，在83个公益文化项目招商推介会上，东莞市委常委、宣传部长江凌的这一句话揭示了这个活动背后的深层意义。

　　但它给当地文化建设带来最直接的影响是：以前“办文化”的东莞文化部门将转变为“管文化”了。当地的文化市场空间也将得到空前的拓宽。

　　对此，东莞市文化局群众文化科科长何环珠坦言，东莞以前的公益文化活动，绝大部分是由政府部门策划、组织、提供经费，连最细节的节目排演也由政府部门一手包办。这有诸多弊端，一是文化主管部门把大量时间花在“办文化”上面，处理其它事情的时间少了；其次，大量的活动经费对政府部门也是一大负担；第三，政府部门长期直接包办公益文化活动，使许多活动缺乏创新，没有了生命力，满足不了市民新的要求。

　　显然，东莞市认识到了这些问题。东莞市委常委、宣传部长江凌也表示，东莞的文化必须产业化才会有活力，东莞的经济条件、市民基础也决定了东莞的文化事业应当走产业化、市场化、专业化之路。

　　此次公益文化活动项目推介，东莞把32个镇区的文化资源集中整合，形成文化活动项目的大“超市”。再由社会各界、企业通过冠名、设杯、联合举办、协办、合资、捐资等形式参与这些文化活动项目的开发利用。

　　何环珠认为，如此一来，政府部门就有更多的精力施行对文化活动的引导、监管，为当地文化的繁荣带来新局面。

　　［思路］

　　“游戏规则”如何完善？

　　公益文化活动项目招商推介活动是新生事物。据了解，此次活动不仅在东莞市是首次，在全国地级市也是首次。在落实项目的推介和实施方面，可借鉴的经验还很少，如何完善“游戏规则”备受瞩目。

　　据介绍，企业对这次活动是有自主权的，一是有权选择合作单位；二是有权参与文化活动的策划，活动内容和节目的编排；三是可以自行策划文化项目，选择与文化部门合作举办；四是可以利用文化活动进行自我展示；五是有权对举办的活动进行全程监督。

　　在这里，文化主管部门只是起到监管的作用，同时对企业提供必要的政策支持。

　　江凌明确表示，东莞市有关部门将坚持服务为本的原则，立足于市场策划、市场营销、市场运作、立足于双方的长期合作，吸引企业的广泛参与，文化部门和企业要加强沟通，碰到问题要及时解决，不断补充、修改和完善服务内容。

　　图：

　　有企业参与，公益文化活动更添活力。陈健聪　摄

　　东莞人渴望更丰富多样的文化消费。杨凯　摄