胡陈

　　从事企业管理研究的人员大约可分为两大群体：一个群体是各大专院校、研究院所的专业人员。另一个群体就是在各个大型企业集团中从事战略研发的工作人员。毕竟，企业管理是一种实践性非常强的理论。《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》就是一本这样的书。

　　作者张建华从中国传统的“家”、“国”概念的分析而引申出企业传承的最佳方式，论述了企业家应具备的精神、素质以及企业文化的精髓；指出企业生存的实践途径和方法；呼唤全社会为企业家队伍的成长提供良好的、宽容的环境氛围，而造就一批世界级的企业是千载难逢的机遇。

　　全书紧紧扣住“生存”二字：

　　第一，中国企业的生存较之西方更为不易。在西方，长期的商业积累和残酷的竞争磨炼，使市场的观念深入到每一个企业家、每一家企业中，而在中国，市场经济下的竞争还是一个崭新的话题。第二，由于中国企业的成长道路与发达国家不同，在老式的基础管理尚未完全合格的时候，又不得不迎接现代管理的挑战。向市场经济的转轨和过渡造就了一个复杂的经营环境，使得中国企业的生存必须最大限度地遵循“与时俱进”的法则。第三，企业维持生存仅仅是第一步，还必须追求生存得长久。有精神信仰的公司没有能量的浪费，没有无谓的权术争斗，所有的努力都朝着一个方向。

　　《人民日报海外版》 (2004年06月19日 第二版)