菜不过豆豉辣椒，烟不过3元1包，他却在乳源上演奇迹

　　老队长要建现代化山村

　　小档案

　　56岁的林月开是乳源农村的一个传奇式人物，上世纪70年代末，他率先在全县实行了联产承包责任制，使村民粮食自给有余，先后告别了茅草屋。上世纪80年代初，林月开走出山门，从事工商业致富后，于1994年春牵头引进3000多万元东莞资金办起韶源水泥厂，成为乳源第一个民营股份合作制企业。2000年，林月开重掌韶源水泥厂后，又使濒临破产企业逐步扭亏为盈。在此基础上，林月开开始了其庞大的乡村现代化改造计划，在新村首期建设中，林月开个人慷慨出资300余万元。

　　本报记者　刘海斌

　　特约通讯员　俞振炜

　　“这里建的不是奔康房，我们要建的是现代化山村！”肤色黝黑的林月开提到他的现代化龙头新村就两眼放光。

　　去年5月动工的龙头新村工程现在已经初具规模，缓坡前，24栋3层半砖混结构楼房成两排矗立着，外墙贴乳白色方砖，楼顶盖琉璃瓦，每栋楼面积达403平方米，造价18万元，村民只需花8万元左右就可入住。龙头新村村前，平整了近5000平方米的活动广场，种下了2000多棵树苗，村前河道开挖、疏通、浆砌了1500米，开通了一条长2.5公里的环村公路。

　　龙头新村不在珠三角，它是全省16个贫困县之一——乳源侯公渡镇的一个自然村。去年11月20日，龙头新村作为全省农村安居工程现场会示范点，欧广源、汤维英、李容根等省领导来到这个小山包，无不啧啧称奇，大为赞赏。李容根称赞林月开：“老队长，新老板，在这里创造了一个奇迹。”

　　采矿挖煤终成大器

　　今年56岁的林月开只读了3年小学。1973年，25岁的他当上了龙头新村的生产队长，上世纪70年代末，他率先在全县实行了农村联产承包责任制，使村民粮食自给有余。几年下来，他又带领乡亲们进山背木，打砖建房，按统一规划先后建起了40多套泥砖瓦房和生产队的粮库牛栏，使乡亲们逐步告别了茅草屋。

　　上世纪80年代初，林月开独自走出山门，上矿山，下煤窑，没日没夜帮人挖煤。几年以后，他有了一定的资金积累，开始搞起了原煤销售。在复杂多变的生意场上，林月开凭着“诚信”二字，长年累月往返于珠江水运河道，奔波在珠三角和粤北山区，生意逐步做大，并建起了新楼房，购买了小汽车，举家搬到了东莞。

　　筹资办厂带富乡邻

　　逢年过节返家探亲，目睹乡亲们生活与发达地区的巨大差距，当过生产队长的林月开心里不是滋味。他决意要让乡亲们尽快富起来。

　　1994年春，由林月开牵头筹资引进3000多万元办起的韶源水泥厂投产了，这是乳源第一个民营股份合作制企业。但由于当时企业主管经营不力，几年下来，企业亏损2000余万元，濒临破产，账面资金仅剩11.42元。

　　林月开看在眼里，急在心上，2000年3月初，经他极力要求并立下军令状，董事会最后同意其回乳源主持企业的生产经营。经营几千万资产的企业，林月开付出了艰辛的努力，他聘请专家全面制定了标准化管理的规章制度，使产品质量获得了国家质量认证，一举扭转了企业的被动局面。4年来，韶源水泥厂还了大半债务，并投资800余万元新建厂房仓库10000多平方米，办公楼2000多平方米，填整路基4.2公里，企业招收正式职工190多人。

　　在韶源水泥厂的带动下，周边村民的经济收入大幅度增加了。龙头村小组51户270多人中，90％以上围绕水泥厂工作，村民的年人均收入从原来不足1000元增加到6500多元，村中的公共积累也大幅提高，两项指标均在乳源名列前茅。

　　出资近半建靓丽新村

　　村民开始富裕了，林月开筹划着为村民建造一个崭新的家园。从前年开始，他多次利用晚上时间深入村民家中，引导村民筹资统一建新村。通过几个月的努力，5次召开村民大会，村民们统一了思想。而首期建设的700余万元钱中，除了村民和集体积累的400万元之外，剩下的全部是林月开多年来的积蓄。

　　“10年内，我们要投入2700万元，把龙头新村建成一个现代化新农村”，林月开说，从今年开始到2006年，他会继续筹措资金，拆旧建新，解决村中仅剩的27户的新楼房建设，然后再用3年左右时间，完善村中各项配套设施建设，使这里的自然生态环境更加优美舒适。

　　今年春节，最有资格首先挑楼的林月开和所有村民一起，靠抓阄选定了自己在新村的楼房——二排中间风光最普通的一栋，并与首批23户村民一起高高兴兴搬进了新居。林月开当众告诫自己的3个儿子，凭本事自己去打天下，不要指望从他这里继承1分钱的遗产。村民告诉笔者，数十年来林月开生活简朴，每餐不过豆豉辣椒就饭，现在抽的烟不过3元1包。

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　　林月开在建设中的新村前。刘海斌　摄