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广东卫视“变脸”解读——“我是中国的卫星频道”

http://www.sina.com.cn 2004年06月23日08:43 南方日报

  【新闻分析】

  本报记者 丁冠景 实习生 黎恩

  广东卫视与浙江卫视的合作是一次成功的炒作!

  所谓“成功”,皆因二者旗鼓相当,具备合作的基础:粤浙两省一是地处珠三角的“华南虎”,一是位居长三角的“东方龙”,都是中国经济最发达、生活最富裕的沿海大省。浙江是中国民营资本最发达的地方,广东是中国对外经济最活跃的热土——特别值得一提的是,现任广东省委书记张德江来粤之前恰恰就是浙江省委书记。所谓“炒作”,是因为双方的这次合作基本上还停留在节目合作、广告联播等“初级阶段”上,离组建跨区域的省级卫视联盟的终级目标还相当遥远。

  虽然有点“概念大于实际”,但借助于此番炒作,即将“变脸”的广东卫视向全国大喝一声:我来了!

  扬长避短,分而“治”之

  把“变脸”新闻发布会开到了首都的钓鱼台国宾馆,此举大有深意:它标志着广东卫视“主打全国市场、争取全国观众”的全国化战略目标正式启动!

  地方卫视可以覆盖全国,这一技术手段本身并无优劣之分。但如果只守着本地市场,卫视因覆盖全国而在与地面频道的竞争中处于劣势;如果瞄准全国市场,卫视就因覆盖全国而占据地面频道可望而不可及的优势。地方卫视要有勇气跟央视争抢全国的市场份额。只要像凤凰卫视那样,节目做出特色并通过市场化运营解决好落地问题,依靠性价比的优势,地方卫视何愁不能从央视长期独占的大锅里分一小杯羹?而且实施全国化战略后,广东卫视不吃本省地面资源,转向全国谋求新的经济增长点,还避免了与同属一台的珠江(粤语)、公共(普通话)及体育等本省地面频道“争食”,有利于地面频道的发展。不同传输手段的频道分别担负争取不同地域受众的任务,而不必再“自己人打自己人”。

  财富特色不等于财富频道

  “变脸”以后,广东卫视努力营造的是财富特色,但其综合频道的性质不会变,目的是把市场定位从广东扩大到全国。频道的综合性,保证了各种节目丰富多彩,尽可能多地吸引观众,体现了电视作为一种大众俗文化媒体的娱乐休闲本质;财富个性的凸显,又使其跳出省级卫视“千台一面”的怪圈。财富特色主打,影视娱乐支撑,这两点都是针对全国市场确立的——广东卫视是办给全国观众看的电视,是抢占全国市场份额的频道。

  财富特色只是一种品牌定位,表明要侧重打造具有财富特色的品牌节目,而不是全天24小时节目都非得与财富密切相关不可。就像成功先行的东方卫视,虽然号称“新闻立台”,但其节目五花八门,新闻之外,影视、体育、娱乐一样不缺,与央视旗下的新闻频道有着天渊之别。娱乐是本能,特色是价值,两者都要兼顾。专业频道的所有节目固然要紧扣其专业主题,而作为综合频道的广东卫视,肯定只需要在一部分节目中体现出自己的财富特色。只要三几个有财富特色的节目能被经营成“精品”、“王牌”,足矣!

  淡化地域色彩,锁定全国目标

  广东卫视的“财富特色”,将依托泛珠三角经济圈来打造,但其财富特色并不强化广东的地域性。地域,只是广东卫视扎根立足的平台;财富,才是它吸引全国眼球的独门绝招。所谓财富,既是广东的财富、泛珠三角经济圈的财富,更是全中国的财富、全世界的财富!只有像东方卫视那样,淡化地域色彩,锁定全国目标,才能不断提高自己在全国的影响力和市场份额,从而在地方卫视这一目前中国电视业最具增长潜力的领域内抢先占据一块地盘、割走一份蛋糕。反之,如果强化地方卫视的地域性,绝对是死路一条。

  解开“电视剧”这一卫视“死穴”

  打造财富品牌,营造财富特色,只是广东卫视全国化战略的第一步而不是全部。特色可使其在“千台一面”中独树一帜,但不解开“电视剧”这个卫视“死穴”,突围依然无从谈起。在中国“电视机等于电视剧”的现状之下,不播电视剧是万万不能的。黄金时间依然要放电视剧,这不是立台战略,却是收视保证。而能否改变卫视只能播出央视或地面频道播过的旧剧这一难题,就成了它是否能够走出困境的关键。

  广东卫视迈出了试探性的一步:拍摄情景剧。情景剧由于贴近生活、娱乐性强、自成单元而深受观众欢迎。而与长篇连续剧相比,情景剧制作成本低、周期短,还可根据市场反馈及时调整创作,不断适应变化中的观众口味。广东台的情景剧《外来媳妇本地郎》,3季已播了近5年700多集,依然以遥遥领先之势位居收视榜之冠。于是,广东台决定与京城情景剧制作名家联手,移植《外》剧创作意念,拍摄一部能适应全国大部分地区观众的“京味”情景剧《本地媳妇外来郎》,由广东卫视作全国独家首轮播出。当全国地面频道古装剧播滥之时,贴近现实生活、充满时尚风格且传授家庭理财之道的《本》剧,更容易受全国观众欢迎。

  社会化生产,市场化运作

  无论是营造财富特色,还是解开“电视剧死穴”,无疑都要走社会化生产、市场化运作的道路。集天下精英为我所用的社会化生产,不但可以弥补自身制作力量之不足,更重要的是生产出来的节目能够满足全国不同地区观众各有差异的欣赏需求,而不再局限于广东一地观众的口味;市场化运作则要求在全国各重点地区建立完善的收视调查和广告营销网络,做好落地服务……“变脸”不是简单的改版,而是一项极其复杂的综合性系统工程:从人力资源到节目生产,从编排播出到营销策略,从节目内容到频道包装……都需要进行脱胎换骨般的全面改造。

  联动一声吆喝,“变脸”长征起步。要完成这一艰巨而浩大的工程,需要漫长的岁月,而解放思想、观念更新当为先行!要让广东卫视每一个人的心里都明白:我,是中国的卫星频道!


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