非公有制企业党组织怎样更有凝聚力和吸引力？浙江巨鹰集团的答案是：党组织对员工的关爱产生凝聚力，既维护股东的利益又维护职工的利益。党委书记周金梅形象地说，巨鹰的经验就在于把握好了“双维护”的共振点。

　　巨鹰集团建立了一套“创先争优”制度，把党的工作融入到企业生产经营中，形成三个“一体化”：组织上一体化，党政干部专兼灵活；工作上一体化，实行党政工作同步同议；管理上一体化，实行党委工作项目管理。2003年，在集团党委的倡导下，党员职工共提出合理化建议32条，被公司采纳28条，其中仅染机单台耗水考核措施建议实施后，每年即可节支50多万元。

　　集团党委建立了职工代表大会制度，同时努力营造一种“用对员工的关爱换取员工对企业的热爱”的良好氛围。每当企业有急、难、险、重的任务时，共产党员总是挺身而出充当表率。去年，象山遭受大旱，公司不得不雇人租车从外地运水以维持生产，每吨布因此增加成本1000元左右。为解决水源问题，面料车间支部的党员干部分头四处打探，费尽心机，终于找到了较为理想的水源，将运水和水处理成本控制在最低限度。

　　“从我个人感受来说，企业建立党组织，就有了源源不断的发展动力。”董事长陈照说，随着党组织在巨鹰集团的政治影响力不断扩大，企业树立了良好的品牌形象，巨鹰集团成为一家以针织织造、染整加工为主业的大型综合性企业集团，位列全国针织企业20强。