纺织业备战“后配额时代”（产经聚焦）

纺织业备战“后配额时代”（产经聚焦）

http://www.sina.com.cn 2004年06月24日02:42 人民网-华东新闻

本报记者　朱华夏　　根据纺织品及服装协议（ATC），国际纺织品配额将于今年底取消，世界纺织业贸易格局面临重新洗牌。　　与此同时，出于良好市场预期，国内纺织行业出现投资热，纺织业列入宏观调控重点产业名单。　　2005年，纺织企业究竟命运如何？　　“这是一个巨大的商机” 　　“世界纺织大会”走了，“WTO纺织品贸易问题亚太地区研讨会”来了。　　“WTO纺织品贸易问题亚太地区研讨会”走了，“2004中国纺织品国际论坛”又召开了。　　从5月底开始，全国，甚至世界各地的纺织企业、专家穿梭长三角，集中讨论一个名词———“后配额时代”。根据纺织品及服装协议（ATC），国际纺织品配额将于今年底取消。现今起到2005年1月1日这半年左右时间，行内人士称为“后配额时代”。　　众所周知，即便是现在，一家外贸公司想经营出口纺织品，仍需通过二次竞争，第一次即是国内配额竞争，多大配额决定公司业务量。由于配额限制，一直以来，我国纺织业生产能力过剩。不少企业认为，2005年及以后，世界纺织业贸易格局将重新洗牌。事实上，美国一些人士已经宣布：配额取消后，美国的买方将会基于公司而非国别做出供货来源的决策。　　“这是一个巨大的商机。配额取消，所有企业都在一个起跑线上。”中国纺织品进出口商会副会长曹新宇直指企业面临最大机遇。从目前看，入世正面积极的效应正逐步显现。2003年，全国纺织品服装出口逼近800亿美元大关，同比增长27．7％，纺织业成为全国外贸顺差第一大来源。同时，纺织业连续2年出口额保持20％以上，连续4年贸易顺差，是1992年到2001年10年来从未出现过的现象。　　另外，我国纺织业除了规模、成本等优势外，还有配套优势。“美国如果给我一个订单，几万件货一个礼拜就能交出。半径50公里内，各种颜色、质料的纱线、钮扣、面料我都能找到。”一位从事服装出口多年的人士说，长三角地区的强势配套能力，向来是其赢得客户的重要法宝。这在很多具备低价劳动力、土地优势的国家，很难做到。　　“配额制取消，前景未必十分理想” 　　值得注意的是，世界纺织业贸易格局尚未“洗牌”，国内宏观层面却已经对纺织企业开始调控。　　在这场如今仍在持续的宏观调控中，纺织业与钢铁、电解铝、水泥等产业，同列重点调控产业。　　资料显示，去年国内增加5000多家纺织企业，而今年1—3月，纺织业投资增长幅度超过144％，即便是4月，投资增长额依然达86％。行业投资的过热，迅速形成产能，进而影响原材料价格。2002年，棉花进口量仅22万吨，2003年，全年即进口棉花89．2万吨，到今年1－4月，已进口棉花100多万吨，而与此对比的是，进入2003年，国内棉花市场价格一反常态，直线上升，从1．11万元吨涨到如今1．7万元吨以上。　　“出口退税额从17％下降至13％，已经使利润减少了。如今原材料价格上涨，用电又紧张，企业间又竞相压价，我们也不知道怎么办。”无锡纺织业出口占全国出口总量的14，该市大部分纺织企业的对外依存度高达70％以上，但眼下入行企业如此众多，成本控制如此棘手，交货因电力紧张又难以保证，实在令一些国有老字号也无所适从。　　同为纺织大省的浙江，情况更不乐观。因这里新入行的纺织企业多数是民营，小而散特点尤为突出，恰逢今年电力紧张，一些地区如今只能“开三停四”的企业，已经面临倒闭危机。　　“纺织是传统产业、传统市场，增长稳定，去年全球市场仅增长4％。但原材料不知道能否支撑。纺织业即使取消配额制，情况未必十分理想。”曹新宇一脸凝重。　　除了担心国内企业因盲目看好国际市场而大幅投资形成恶性竞争外，商务部官员更担心的是：“配额时代”走了，“贸易摩擦”来了。　　2003年11月，美国宣布对来自中国的三大类纺织品设立新的配额限制；之后不到2个月，欧洲纺织业界要求欧盟采取措施遏制中国纺织品进口；紧随其后，土耳其、墨西哥等20多个国家的行业组织也发表联合声明呼吁对中国纺织品配额延长取消期限；如今，非洲13国、意大利、比利时、奥地利等国的纺织团体也联名支持该声明。这些还只是反倾销、反补贴类的贸易经济壁垒，借鉴其他行业，国内已有初步应对经验。如今大部分企业努力的是其他几个标准：生态纺织品标准100、国际环保标签、SA8000保护劳动者标准。　　前不久，红豆集团国外一个大客户在下订单前，特地提出要求参观企业生产环境：“多少人要有一个洗手间，多少人有一个医药箱，一万个纱锭要有多少人，都要仔细调查。” 　　“多年来，纺织贸易顺差为国内其他行业带来了大量资金，纺织业也吸收了国内大量富余劳动力，2005年取消配额，全球贸易竞争进入决定性阶段，新形势下如何管理协调，是摆在眼前的重大课题。”龙永图在接受采访时，认为“后配额时代”出现的种种现象，是一个信号，要求企业理性应对机遇影响。　　“谁将是最大的赢家” 　　或许正是机遇挑战并存，这几次明显带有培训性质的论坛，引来各方关注，特别是企业。他们一方面希望政府能给予税收、电力、政策等优惠，另一方面志在取真经，狠修内功。　　对纺织中小企业而言，生死战已经提前来临。除了今年因电荒危机而无法开工的企业外，很多中小企业还面临行业内吞并厄运。近年来，纺织规模企业出现速度明显加快，行业内淘汰率逐年上升，而行业人士估计，在未来两年内，淘汰速度将更快。无锡市副市长谈学明说：“纺织业在无锡要保留、要发展，但关键是向环保型、高科技型方向保留、发展。”目前该市鼓励纺织企业规模化发展，对现在出现的合并、兼并潮并未有丝毫干预迹象。　　在此背景下，企业早已明白：只要产品能迅速进入市场、质量好、价值高、能服从客户要求，就有机会赢。提高技术含量，重视品牌建设，调整产品结构，甚至产业联合，都广泛被企业接受采用。　　“谁将是最大的赢家？”在“2004中国纺织品国际论坛”上，美国纺织品服装进口商协会特地以此作为开场白。对中国大多数纺织企业而言，备战“后配额时代”的种种努力，都希望这个答案将会是自己。　　《华东新闻》 (2004年06月24日第四版)