本报6月23日讯（记者 孙振华通讯员彭敏）近两个月来钢市风云突变，价格大幅下跌，部分钢铁企业产品积压，亏损严重。华菱钢铁集团公司持之以恒实施高附加值产品战略，在低迷市场中凸显出英雄本色：前5个月实现销售收入84亿元，盈利4．6亿元，同比分别增长65．66％和35．97％。

　　华菱集团自1997年组建以来，积极实施高附加值产品战略，培育自身核心竞争力。7年来，多方筹措150多亿元用于技改，推动设备更新换代和产品优化升级，使高附加值产品占到总产品的78％以上，基本形成了以薄板、无缝钢管、精品线材为特色的高附加值产品群。湘钢新一代产品阵容庞大，目前已拥有以高碳钢、冷镦钢、弹簧钢为代表的10大系列、近80个钢种，高附加值产品占到88％。涟钢去年底投产的200万吨热轧薄板，在细分钢材市场上已占据领先地位，3毫米以下热轧薄板占总产量的80％，产品供不应求。衡钢生产的电站用高压锅炉管、汽车用半轴套管，目前国内市场占有率位居第一。

　　正是凭着这一批高技术含量的产品，华菱集团不与一般钢铁企业在大路货钢材市场争饭吃。前5个月，该集团产品销售率为99％，货款回笼率达100％。

　　大规模技改，在提高产品附加值的同时，也有效改善了企业技术经济指标。该集团成立之初，吨钢综合能耗为1300公斤标煤，入炉焦比为600公斤，综合成材率为93％；目前吨钢综合能耗为746公斤标煤、入炉焦比为392公斤，综合成材率上升到96．2％，在国内同行处于领先水平，有效降低了生产成本。

　　此外，为规避投资风险，华菱集团在技术改造中，资金构成坚持“四三三”原则，即自我积累40％，股市融资30％，银行贷款30％。今年尽管国家控制信贷规模，该公司投资仍没有受到影响，而且还有效降低了财务成本。