本报讯（记者张书喜）马钢（集团）控股公司在实行结构调整中，始终把建设项目安全设施与主体工程“三同时”摆在重要位置，改善了企业本质生产条件，有效地控制了职工伤亡事故的发生。“十五”期间，新建的20个重大项目投产以来，至今未发生一起工亡事故。

　　“十五”期间，马钢在基建技改过程中，认真做好项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。新建、改建、扩建的两板、干熄焦等20个重点技改项目，先后投资150多亿元，其中用于安全设施的投入就达4.5亿元。公司及时淘汰了一批小烧结机、平炉、小电炉、小型轧钢机等工艺落后的装备，彻底消除了一些安全生产隐患；引进了一批世界先进、国内领先的工艺技术装备，大大改善了安全生产条件，提高了企业本质化安全程度。

　　马钢在实施安全设施“三同时”中，注重把好“三关”。首先是做好重点技改项目安全预评价。通过运用FMEA分析法等科学手段，对所上工程可能存在的主要危险、危害因素，从防火、防爆、电气安全等方面，提出预先危险分析，提出预防事故建议。其次是在施工过程中，通过13个经理部的形式，将安全指标和其他三项指标捆在一起，逐项落实，各项目经理部签订目标责任书。第三是把好验收关。先由各经理部自检、整改，再由公司组织内部验收。在整改验收合格后，再申请国家、省、市验收。近年来，国家和省市验收中，没有发现一项不合格工程。

　　实行“三同时”，使马钢新项目全部处于安全运行、高产高效状态。今年一季度，马钢实现销售收入69.7亿元，税后利润15.1亿元。省安全监管部门已决定，将马钢“三同时”的成功经验向全省推广。