中新社北京六月二十七日电(记者陈立宇)除了做大市场的“饼”，最近时常见诸于澳门报端的另一个词便是“割喉战”。问题的提出，显然与新的持牌公司开始实质性加入博彩业的竞争密切相关。要不要进行“割喉战”乃是问题的核心。

　　“商战”有多种形式，“割喉战”只是其中的一种，而且是比较极端的一种。“割喉战”的结果通常有两个：一是两败俱伤；一是你死我活，活的日后虽有壮大的可能，却也须先付出“遍体鳞伤”的代价。谁能撑到最后受实力等多种因素的制约，“鹿死谁手”还很难说。从目前澳门已经或正准备部分投入营运的澳博、威尼斯人、银河娱乐等公司所公开表明的态度来看，大家似乎都还比较倾向于不进行“割喉战”式的竞争。澳博行政总裁何鸿(上三火下加木)近日就常说，只要“和平竞争”，大家就“和气生财”，其旗下操盘“大将”吴志诚更直言：“割喉竞争无必要”。银河娱乐的负责人日前也表明，现阶段会按照“行规”，包括维持每转十万泥码回佣七百元行事，不会进行“割喉”式操作。威尼斯人的“大老板”、美国金沙集团主席肖登·埃德森上月至澳参加金沙娱乐场开业仪式时，也表明了会比照现时“游戏”规则，不希望与其它经营者进行恶性竞争的观点。这种取舍，应该说都是较为明智的。

　　“割喉”式竞争策略的选择，一般有两个前提：一是市场的“饼”与“食客”，也就是经营者之间的供需严重失衡，僧多粥少，导致“食客”为争食不得不采行；一个是经营者经营的产业过于单一和类同，集中在同一个市场层面上，最终因竞争过于激烈而不得不采行。否则，因其即使致胜或轻或重也要受伤,例如割价求售，增加成本以揽客等而为商家所不取。避免之道也有二：一是在对“饼”的大小作出比较确切而又合乎实际的评估后，调节以保持供需的大致平衡，一是充分发挥经营者各自的优势，将产业和市场尽可能多元化。就前一个方面来看，由于澳门博彩旅游市场的“饼”其实还有做大的空间，只要供需调节得当，经营者之间因仍可分享到较多的收益而不选择进行“割喉”式恶性竞争的条件是存在的；就后一个方面来看，例如：由于威尼斯人在发展会展业务上的无人可与比肩，永利在发展家庭式旅游度假中心上能与之为伯仲者也只一二，都表明了将旅游产业和市场多元化以避免“割喉”式竞争的条件也是存在的，关键是除了发展博彩业外还要有意识的朝市场多元化的方向发展。

　　据报道，澳门特区经济财政司司长谭伯源新近在出席一个公开场合时指出，当一个市场比较开放时，一定存在竞爭，但会不会演变成恶性竞爭，要视乎竞爭的方向怎样走。不论是原有的营运者，抑或是新的经营者，除了注重博彩业本身利益的获得，也希望其能藉博彩业帶动周边行业的发展，如会议展览、家庭旅游等。如果各营运商都能切实发挥博彩业的连动效应，周边行业的发展空间其实非常之大，只需朝着博彩业全面发展的方向去竞争，无须进行割喉战”，是哉斯言。谭司长这席话，可说点明了各经营者应努力的方向。

　　“开赌”却不好赌可说是澳门人的一个群体性格和社会特点，殊不知澳门人还有另一个群体性格和社会特点，便是“和为贵”，许多与“和”字有关的词，可说都体现着澳门人的性格特点，平和、温和，和睦相处，和衷共济，社会和谐，政通人和等等，这种难能可贵的群体性格和社会特点与“割喉战”明显的非常不合，虽然商业文化不能完全等同于社会文化，但其相互影响和作用肯定是存在的，这种相互影响和作用利多还是弊多，恐怕也是值得研究的。“和而不同”的竞争可能更服澳门的“水土”，即使要改变，有个时间适应还是比较好。