依靠民主管理，将一个普通的小村，打造成一个省级全面小康建设示范村，今年46岁的村党支部书记史松良功不可没。

　　1995年10月，史松良放弃厂长岗位，担任明伦村村委会主任。当时村民与村干部关系紧张，村里时常吵吵闹闹，村务工作难以开展。通过走访了解，史松良得出结论：村干部办事不透明，处事不民主，导致人心涣散。

　　1996年10日，史松良担任村党支部书记后，就大刀阔斧地干了起来。在当时上级还未明确提出“两公开”时，明伦村就率先将村务、财务定期公开。同时，从村民中选出35位村民代表，参与村务的讨论和决策。每月20日的党员活动日，将村里当月的工作情况和下月工作计划，向党员通报。渐渐地，村民们对村里的大事了然于胸，村民们对干部也放心了。

　　民心聚集后，史松良开始实施强村富民策略。首先，将村集体所有的公墓经营权，由以前个人承包变为由所有村民风险责任承包制，经营权每年由村民抽签决定，村民机会均等。这样，村集体年收入从70万元增加到300万元，村民经营者年收入最高的达6万元。同时，通过建厂房出租给企业，年租金也有上百万元。

　　集体富裕了，史松良就动议实施旧村改造。到目前已有153户村民迁入漂亮的新房。值得一提的是，在实施拆旧建新工程项目时，明伦村实行公开招投标，让村民投票决定，所有的村干部全部回避，办事这样公开、公正，村民十分满意。

　　如今的明伦村，村年可用资金达460万元，村民人均年纯收入8388元。村容村貌整洁美观，村民安居乐业。明伦村成为基层民主建设中的一颗明珠。史松良本人也被评为该区十佳“四型”先进村支书。