当成堆的枇杷以每公斤1元甚至2角的低价被迫贱卖时，当大批的下脚枇杷因无法处理无奈倒入清澈的新安江时，当从果树上小心翼翼摘下却因转手不出去眼看着皮儿就要溃烂时，忙碌多日的果农一定会伤痛了心。

　　最让他们不能接受的是，这种痛竟是由丰产引起的。“多收了三五斗”，也就多了三五斗的痛。

　　“十趟销售九趟亏”。一家一户式的分散经营使得歙县的果农们参与市场博弈的“话语权”显得是那么微弱，即使是面对长江以北这样一个庞大的市场，成功的机率也小得可怜。对比之下，浙江、重庆、福建的枇杷销售要红火得多。

　　也正因为此，具有传统的浙江市场成了歙县果农们最重要的“救命稻草”，浙商的上门收购使果农们在无惊无险中年复一年平淡生活。这种对单一市场的过分依赖注定从一开始便埋下了痛苦的种子，当浙江本地枇杷也大面积丰产，收购商缩手不愿外出时，枇杷之痛也就暴露无遗了。

　　但无论怎么说，丰产都不应成为痛苦的起因。

　　好端端的枇杷为啥卖不出去？如何走出“丰收的悖论”？枇杷开发和产业链延伸路在何方？在促进果农增收方面政府能不能拿出实招？歙县枇杷之痛是个缩影。如果有关部门和领导能够从中总结出一些经验教训，对于痛苦中的果农来说，不失为一剂安慰良方。尔东