建设银行安徽省分行坚持有进有退，调整信贷结构，在支持地方经济建设的同时，经营效益持续好转，去年在消化36.9亿元历史包袱的情况下，仍实现利润8.18亿元，不良资产率下降到6.85％。

　　近年来，省建行通过改革，强化管理，内部控制建设和风险防范化解能力显著增强，不良贷款率远低于全国银行业的平均水平。在提高资产质量的同时，积极利用国家和总行的有关政策，通过呆账核销、减免表外利息、债务重组等手段，为企业减轻负担，使这些企业重新焕发生机。仅2003年当年就核销呆账29亿元，占全省金融机构核销呆账总额的63％。

　　同时采取的对新贷款完善抵押手续、归还贷款本金等措施，对企业增强信用意识也起到了明显的作用。

　　省建行对不良贷款对象逐步由“被动退出”转向“主动退出”，对经济环境差、资产质量差、投入产出比低的区域，坚决退出。对信用评级在A级以下、单户公司贷款在100万元以下的坚决退出。同时严禁向“小钢铁、小水泥”等不符合国家产业政策的10小行业和信用评级在BBB级以下及未评级公司客户发放新的贷款。

　　有效的信贷投放更是省建行支持地方经济建设，实现与企业共同发展的重要行动。在贷款投向上，重点支持了海螺股份公司、马钢股份公司、滁宁、徽杭高速公路、芜湖奇瑞、江淮汽车等一批骨干企业和重要基础设施项目，贷款比重达到59%。建立了中石化安徽分公司、上汽集团奇瑞汽车有限公司的全省和全国销售、结算网络。

　　今年以来，该行新增贷款更是全部投向AA级以上客户，其中，总、分行级重点客户贷款新增占全部公司贷款新增的84.23％。同时，省建行加强对我省优质中小企业客户的贷款营销，针对市场需求结构和发展趋势的变化，优先支持信用好、有良好还款能力和意愿的优质中、小民营企业的发展，提高优质中小企业客户贷款审批效率，支持中小民营企业的发展。吴兴安陈琦