“我对200亿元国资如履薄冰”

　　广州机电工业资产经营公司董事长、党委书记张连广，从学徒成长为一名“十万大军”统帅

　　引言

　　本月是今年广州市纪律教育学习月，主题是“为民、务实、清廉”。昨日，市纪委公布了今年全市反腐倡廉“两个正面”典型——广州机电工业资产经营有限公司董事长兼党委书记张连广，广州经济技术开发区党委委员、纪委书记王伟兵，号召广大党员领导干部学习他们工作兢兢业业、廉洁奉公的精神。

　　今日，广州将举办市直局以上单位党政主要领导廉政建设专题学习会，省委常委、市委书记、市人大常委会主任林树森将作专题辅导报告。

　　据悉，市纪委还将于6日、7日、8日陆续公布“五个负面”典型，包括番禺区原政协主席梁柏楠、市药监局原局长杨卫东、黄埔区原副区长童建俊、市爱卫办原领导班子成员违纪违法案、原市工商系统系列案，透过他们违法违纪的事实，分析这些党员干部思想蜕变的原因及教训，警醒广大党员干部。

　　企业发展很大程度上取决于领导班子，特别是要有一个能够“为民、务实、清廉”的“一把手”，广州机电工业资产经营公司董事长、党委书记张连广就是一位德才兼备的国企领导者。

　　成长：从学徒到首席执行官

　　张连广1969年进广州机床厂当学徒，干铣工。1972年5月，刚满18岁的张连广入党，1976年当兵复员后任职广州机床工具工业公司，1985年，被提拔为该公司党委书记。1993年6月和1995年6月，他连续两届获广州市自学成才标兵称号。1981年，报考华南师范大学政治系政治教育专业函授本科。1994年7月，张连广取得了中大经济学硕士学位，旋即被广州市经管学院聘请为兼职副教授。

　　1995年，被评为广州市十大杰出转业、复员、退伍军人。2000年6月，广州市政府批准成立四大国有资产授权经营机构，张连广被任命为广州机电工业资产经营公司(下称资产经营公司)董事长兼党委书记。

　　据悉，该公司资产总额224亿元，资产净值为41.8亿元，注册资本19.73亿元，属下包括7个大型工业企业集团公司，共212户国有及国有控股企业，旗下有广重集团、轻工机集团、万宝集团、无线电集团、电子集团、机电集团、广日集团和广化机有限公司。整个机电板块在岗的干部职工5万多人、离退休人员4万多人，号称“十万大军”。

　　感受：对200亿国资如履薄冰

　　作为机电板块“首席执行官”，张连广感觉“如履薄冰”。200多亿国资对他的“廉洁”是个重大考验。

　　张连广的妻子陈莹在海珠区检察院担任副检察长近10年，也是一位廉洁自律的模范。女儿张妍是中山大学哲学系的研究生，共产党员。这个家庭民主、自律、互励，3名共产党员相互筑起坚固的“拒贿防线”。“每个家庭成员都有责任拒礼拒贿。”这是张连广家里的一条不成文的“家规”。海珠区检察院2001年4月成文的一份材料显示，在此前一年多的时间里，张连广家拒贿3次，折合人民币20万元。

　　措施：以制度保廉、促廉

　　长期领导经济效益良莠不齐的大型国企，张连广认为，没有以制度为载体的清廉是靠不住的清廉，没有以制度为载体的监督是软弱的监督。因此，他从建立现代企业制度、完善企业内部管理、健全法人治理结构和各项管理规范入手，“以公生廉”，以制度保廉、促廉。

　　为遏制“内部人”控制现象，2001年4月，资产经营公司率先向直属企业和托管企业派出独立董事18名、外派监事会成员8名、财务总监9名。在企业重组、资本运营、产权交易中，张连广成功地让制度起到了“生廉”、保廉、促廉的重要作用。

　　声音

　　“没有以制度为载体的清廉是靠不住的清廉，没有以制度为载体的监督是软弱的监督。”

　　“每个家庭成员都有责任拒礼拒贿。”

　　业绩

　　1993年6月和1995年6月，连续两届获广州市自学成才标兵称号。1995年，被评为广州市十大杰出转业、复员、退伍军人。2000年6月，被任命为广州机电工业资产经营公司董事长兼党委书记，统率7个大型工业企业集团公司约10万干部职工。

　　本版采写／摄影：

　　本报记者　张斌　通讯员　穗纪宣

　　图：

　　广州市反腐倡廉正面典型：张连广