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　　商界复杂多变，商道坎坷起伏，凡身在商道行走的老板们，有几个不感叹路途险恶，又有几个不说变化多端呢？商道的艰难远不在于路多难走，而在于行走在商道上的团队中总有“幽灵”出没。这些“幽灵”时隐时现，不时引起企业内部纷争，带来大家彼此猜疑、互不信任，甚至欺压弱小、互相陷害，闹得人心惶惶、士气不振。这些幽灵，涣散企业的团队精神、侵蚀企业的组织系统、破坏企业的管理体制、阻碍企业的创新发展，它独占知识信息、反对协调合作……面对企业组织混乱的局面，面对商道上不时出现的的“幽灵”，老板们往往不知所措。

　　在企业组织中，知识的共享远比知识本身更能体现无穷价值，员工间的协作整合己经变得越来越重要，但面临需要解决的大量“幽灵”问题时，还是一筹莫展。于是，洞察“幽灵”的表现动态，驱散“幽灵”的浓烟迷雾，就成了当今企业组织和商界老板们的当务之急。

　　《商道幽灵——分享知识、整合团队的现代商业神话》一书，目的就是为商界人士解疑释惑。这是一本现代经典商业神话故事。作者加罗·金赛·高曼博士曾是一名致力于协助企业快速作出变革性动作的企业诊断师，她的著作曾风靡欧美，影响了许多世界知名企业。作者在这本畅销书中一扫以往过于理论化的风格，而运用了丰富的想像力，以一种有趣而幽默的方式讲述了一个商业故事，把组织管理这一深奥的课题变得贴近生话、受人欢迎的轻松读物。

　　故事由一个叫“多多”的女文员说起，她在一个会说话的小盆景树的引荐下进入了一个纵横交错的平行管道(通风机)组织里，受到这个组织的总裁古德费拉先生的热烈欢迎并委托和鼓励她成立了一个项目小组。他们在一个中国杂技团14人踩一辆自行车的团队协作故事激励下，展开了分享知识的讨论，集中了大家的智慧、整合了集体的资源，开始了寻找破坏组织系统、不断制造事端的“幽灵”的艰难工作。他们发现，原来真正的幽灵是那些保守势力和人们不愿意把自已掌握的知识拿出来分享的保守观念，是人们没有想到的“既要相信别人也得相信自已”的观念在作祟。

　　故事并不复杂曲折，读起来却津津有味；故事讲得虽然是神话，却可以从中悟出商道中的深刻道理。全书几乎浓缩了有关组建一个团队的所有关键问题，能够为集体决策提供强有力的帮助和激励。世界知名人士、施耐德集团CEO罗伯特·施耐德说∶“这是一本重量级的著作，它揭示了分享你所知道的一切对于一个团队和个人的成功来说是多么的重要。它将告诉读者应该如何运用集体的智慧去突破事业上的瓶颈。”德国KDAS科技园高级管理顾问L.别克说∶“知识没有运用时，仅仅是在储存而没有发挥能量，只有当知识被大家享用并发挥了巨大的能量时，掌握知识的人的价值才可以被大家认可，这是一个多么深刻的道理啊！”

　　有意思的是，《商道幽灵》用中国古老的杂技艺术作为例子来说明商业团队的作用的书，这在欧州出版的经济管理书籍里是极少见的。该书告诉我们的关于“分享知识、整合团队”的重要观点，可谓切中当今企业之要害。

　　楚人更夫

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　　《商道幽灵》，［美］加罗·金赛·高曼著，湖南科技出版社2004年6月版，23.00元。