王建新

　　新时期的税收工作要努力做好“依法治税，从严治队，科技加管理”这三篇文章。结合多年来的税收工作实践，笔者认为，在这三篇文章中，只有抓好从严治队，才能实现依法治税。

　　抓好税务部门领导班子建设，特别是班子一把手的自身建设。在抓好组织建设和作风建设的前提下，重点抓好班子建设的指导工作，使其充分发挥“火车跑得快，全靠车头带”的特殊功能。要在班子中进一步树立大局意识、团队精神，形成班子成员紧紧围绕一把手这个核心，心往一处想，劲往一处使的局面，全面增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。

　　近年来，我市国税局领导班子，以创建理论学习好、工作实绩好、团结协作好、精神状态好、廉洁自律好的“五好班子”为目标，走出了一条新时期税务部门领导班子建设的新路子，取得了明显效果。市国税局领导班子成员把工作建立在团结的基础上，处处以诚相待，时时以理服人；大事讲原则，小事讲风格；班长宽以待人、关心同志、知人善任、主持公道，为副职创造了良好的施展空间；副职支持正职工作、维护正职权威；副职之间互谅互让、互相补台，形成了一种较强的亲和力、凝聚力、核心力。自觉做坚持原则的表率，各级班子坚持原则做表率，扶正压邪做样板，律人先律己，顶住压力，不徇私情，推动了依法治税工作的开展。

　　通过强化领导干部的考核监督、审计监督、“两权”监督、选任监督、群众监督等形式，重点对中层领导班子特别是一把手的监督，及时发现和解决各种苗头性和倾向性的问题。对严重违犯规章制度，特别是弄虚作假，欺骗组织的案件，发现一个，处理一个，坚决绳之以纪，绝不姑息迁就，该免职的免职，该待岗的待岗。做形象建设的表率，各级领导班子把树立国税干部新形象作为一项重要的建设工程，实行一把手亲自抓、主管领导具体抓、其他领导配合抓的办法，初步探索出了一条领导班子定期研究、定期检查、定期分析、定期评估的自我管理、自主创建、自行监督的常抓常建的新途径，从而将税收服务与文明创建活动延伸到了税收征管每个环节，使形象建设工作由阶段性变为长期性、由班子行为变为群体行为，既促进了文明单位的建设，又保证了税收队伍整体素质的提升。

　　（作者为山东省聊城市国税局局长）

　　《人民日报》 (2004年07月07日 第十六版)