金黔在线讯纳雍县老凹坝乡平寨村支书吴儒文每天天一亮就出门,深更半夜才回家,推广绿肥养猪技术,为村民调种子化肥,与群众商量增收增产办法,总有忙不完的事情。

　　吴儒文这种早出晚归的生活已经有一年多了,开始妻子对他有意见:“你倒是当起脱产干部,把家里的活路全甩给我。”吴儒文解释说:“现在的工作和以往不一样,我工作干好了,不仅全村人都好,而且自己每月还获得五六百块钱的报酬,就是天天请小工来帮家里做活路,都还有剩余。”

　　为改变村干部干多干少一个样,干与不干一个样和因报酬低、工作积极性不高的状况,从2002年10月份开始,纳雍县委经过调研后在全县推行“以劳定酬”的村干部目标管理模式,由县财政按照村干部每月人均200元的标准下拨专项经费到各乡镇,并每年为每村解决1000元办公经费,由乡里根据自己的财力匹配经费,通过与工作绩效挂钩,达到“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”,淘汰群众不满意的村干部,给工作成效好的村干部加油的目的。

　　这一举措,实现了村干部工作态度从“不推不转”到“你追我赶”的转变,一些“南郭”村干则因拿不到报酬而主动下课,一些工作能力强的群众被推选为村干部。化作乡枪杆村村委会副主任罗育亮以前因待遇低比较懒散,实行“以劳定酬”后,为打开本村计生工作的新局面,动员其儿媳、妹妹分别作了上环、结扎手术,在群众中起到了很好的带头作用,该村计生任务每月都得以提前完成。王家寨、乐治、百兴等乡镇的不少村干变成了“脱产”的泥腿子干部,月报酬超过500元,各项农村工作也走在前列。目前,全县三分之一以上的村不需要乡镇包村干部就能独立完成本村的农业经济发展、计划生育、科技兴农和社会治安综合治理等工作任务。

　　作者：刘莹　来源：贵州日报