金黔在线讯贵阳市乌当区纪委前不久召开的一次全委会气氛特别:少了几分“客气”,多了几分严厉。来自交通、城建、国土等部门的“一把手”在如实报告履行党风廉政建设第一责任人的情况时,不摆功论好,敢于揭短亮丑,同时还虚心接受委员们面对面的质询评议。这是乌当区推行“一把手”述廉制度,扎实有效开展反腐倡廉工作,促进领导干部廉洁从政的新举措。

　　为从源头上预防和解决腐败问题,乌当区在实施反腐倡廉“一把手”工程中,在全区乡镇、区直部门推行“一把手”述廉制度,制定了测评、考核、检查等5个方面的内容12项措施,强化对“一把手”在重大决策、重大事项、人事任免、大额资金支出行使权力的监督,对管钱、管物、管人等容易滋生腐败环节的制约。要求乡镇、部门“一把手”每年在向区委、区纪委报告履行党风廉政建设第一责任人的情况时,必须向本单位干部职工述廉,接受群众测评监督。为确保述廉工作取得实效,区纪委派出考察组,采取召开座谈会、明察暗访等方式,听取群众的意见、建议,将乡镇、部门“一把手”廉洁自律方面存在的突出问题进行梳理,在述廉会上进行面对面质询评议,提出整改要求限期整改。“一把手”述廉制度的建立,使干部受到了教育、震动。区城建局局长岳厚华深有感触地说,述廉制度对我们作为部门“一把手”手中的“绝对权利”运行进行有力的监督,重大问题上避免了“一言堂”和个人说了算,工作更透明公开。区交通局局长陈正贵述廉时认真听取了干部职工和区纪委评议,认识到了自己在廉洁自律方面存在的不足,认真加以整改,对每一个建设项目都建立了廉政档案,在项目的前期工作、招投标过程、工程施工过程中建立有效的监督机制,以“阳光行动”建“阳光工程”。

　　近几年来,乌当区随着城市化进程的加快,投入道路、城市广场等基础设施、商品楼盘开发的资金达20多亿元,由于重点加强了对实施这些项目职能部门“一把手”的监督,要求领导班子成员不得干预和插手这些工程的招标,所有建设工程均实行公开招标,并由区纪委、监察、财政、审计、物价、司法等部门对项目实施进行全过程监督,杜绝了“规避招标”、“明招暗定”等弄虚作假现象。

　　作者：谢玥　来源：贵州日报