占据福布斯世界首富十年之久的比尔·盖茨无疑是一个财富神话，但随着瑞典的《商务周刊》宣布宜家家居创始人坎普拉德的个人财富超过比尔·盖茨时，这个不朽的神话顷刻颠覆。各种媒体相关的报道扑天盖地。但没过几天，宜家公司出面指出坎普拉德并不是世界首富。原因是早在1982年坎普拉德就将宜家相当一部分股权捐赠给了荷兰的斯地廷英格卡基金会。不久，甚至有报道说石油大王保罗·盖蒂才是世界首富。一时间，究竟谁是真正的世界首富变得扑朔迷离。

　　正当人们迷惑不已时，在国内市场上，一本名为《世界首富坎普拉德》的书由北京星子源传播机构策划并由东方出版社出版，它毫不隐晦的揭露了宜家创始人成为世界首富的内幕。

　　《世界首富坎普拉德》深刻的揭露了坎普拉德为什么会被称为世界首富的前因后果。也揭开了坎普拉德这位极具个性老头的神秘面纱。坎普拉德白手起家缔造宜家王国，除了拥有一套独特的经营理念外，在他在对公司具有重大意义的策略上的“不择手段”也是关系重大的。当福布斯财富排行版公布了坎普拉德的财富超过比尔盖茨时宜家出面避谣，其目的是拆分宜家的财富，维持宜家特有的组织架构。这样，为宜家集团“合理”减免了大量的税收负担。

　　书中对于坎普拉德为发展宜家“不择手段”的内幕也毫不留情地进行了披露。如：宜家为了享受低税收，公司从瑞典迁到荷兰，最后又迁到了瑞士。他还专门雇用了一大批来自各个国家的职业律师、会计师、税务专家每天为宜家调查各国的税收和贸易政策。为的就是抢先在任何合适的地方注册公司，使宜家能够享受到利益的最大化。这样宜家也就不属于任何一个国家，也就不受任何国家控制了。

　　在《谁也动不了的宜家架构》和《用“有形无形”控制宜家》的章节里，对宜家集团独特的组织架构和经营模式进行了分析。坎普拉德创造了“世界独有”的宜家构建模式系统，这个复杂系统的建立源于坎普拉德的一个信念：在战火纷扰或政局变迁中依然能保持生机和活力，权利需要牢牢控制在家族手中。而最终这个“谁也动不了的宜家架构”给宜家带来了两个结果：一是保证宜家不从属于或受制于某个国家或政府，二是宜家能够享受到利益的最大化（比如低税收）。

　　而建立双重基金的目的则是让两个基金共同发挥“有形的手和无形的手”最大化的作用，并且保证了其他国家在遗产和法律方面如何变动，宜家都可以保持字的本色。坎普拉德的孩子们通过基金会，也能达到“控制”宜家国际集团的目的。

　　这些就是宜家特色企业文化中最具代表性的部分，也代表了坎普拉德个人的性格特点。书中介绍坎普拉德的确是一个“抠门”的却又很可爱的老头。这位78岁的亿万富翁一如既往地坚持简朴的传统。他开着一辆又旧又破的沃尔沃车,每花一分钱都要仔细计算,日常买菜也要选在最便宜的下午去。他还把这种厉行节约的成果发扬到企业当中，就是以宜家谁也不乘坐商务舱。这也成为了宜家人别具一格的精神面貌。

　　《世界首富坎普拉德》一书对坎普拉德和他毕身经营的宜家进行了方方面面的描述。并不只有正面的赞美之辞，更是客观的揭露。让读者更真实的了解宜家，了解这位78岁的“世界首富”。

　　对于中国的企业来说，宜家的经验有非常多值得借鉴的地方，“对于渴望成功的人来说，坎普拉德的故事是我们人生路上的盏盏明灯！对于企业管理者来说，宜家的经验是智慧的结晶，更是家族企业管理的圣经！对于市场营销人员来说，宜家向我们展示的是零售业最经典的案例！”本书策划人、星子源传播机构总裁吴应泉如是评价此书。（记者陈云）