宁波日报讯（罗涟浩王一峰赵科桑健波）日前，位于慈溪横河镇的环驰集团投入1.5亿元引进的国内首条全自动精细轴承生产线投入试生产，其产品全部用于出口，每个轴承价格比同规格普通产品高出3到10倍。公司负责人坦言，此举是为了尽快摆脱低价竞争，同时也可以让出更多的低端市场给小企业，使大家共同脱离恶性竞争的“苦海”。
慈溪是国内最大的微型轴承生产基地，400多家企业每年的总销售额已经超过40亿元。过去这些企业主要的销售地在国内，产品以中低档为主，为了抢夺市场，大大小小的企业都不由自主地陷入到价格竞争的泥沼中。
当地的慈兴集团较早意识到内耗可能带来恶果，并积极调整生产销售策略，提出品牌竞争战略，力图使轴承生产逐渐从劳动密集型向技术密集型转化。企业撤销了分布在全国13个省市的17个销售处，并建立了遍及10多个国家和地区境外销售公司。在此基础上，企业在上海建立研发中心，开发高档产品，主要为“西门子”、“奔驰”、“通用”等全球500强企业配套，从而很快走出了“泥沼”，今年预计自营出口额可达3500万美元。
而环驰集团则把主要精力放在国际市场上，目前他们已在22个国家注册了“HCH”品牌，产品销往62个国家和地区，外销产品已经超过总销量的90%。
其余四五十家年销售额在1000万元到亿元之间的企业，则根据自身特点，尝试集中精力开发单一系列产品或占据单一市场，往往成为某个领域的“单打冠军”。大企业淡出低端市场，使众多的小企业大大松了一口气。他们利用自身灵活性大的特点，随时调整生产和销售策略。另有一些小企业索性放弃成套产品生产，专心为大中型企业生产配件，企业不断壮大。
