据报道，牛群欠债案7月17日在蒙城县法院开庭。

　　2000年年底牛群只身南下挂职蒙城县副县长“养群牛”，人们要看的是一个相声演员如何在官场和商场出噱头。三载挂零便沧海变桑田，牛副县长、牛总在蒙城蒙难，不得不“消失”在众多债权人的催讨声中。

　　在欠债案开庭前夕，牛群再次成为媒体关注的焦点。不过这一轮的关注不但牛群与众债权人乐不起来，公共舆论也一脸严肃。《21世纪经济报道》剖析“牛群模式”，直揭牛群的“双重身份与双重投机”；《三联生活周刊》以“债务人牛群”做“封面故事”全面透视其内心隐秘。牛群成了一个任人解剖的标本。

　　牛群的特异性在于他是一个相声明星或曰著名文化人。牛群好不容易攒得名声，在本行如日中天，“不知何事蒙怀抱”，抛轻弃熟去下海（宦海、商海）？他在将名声（影响力、话语权）转换成政治权力，将政治权力转换成利益（个人利益？社会利益？抑或兼而有之？）的过程中是如何运作的？成败得失有何玄机？

　　牛群在蒙城的所作所为，无不带有一个著名演员的“底色”。作为副县长，人家只期望他做客串的名角，给蒙城带来利于招商的知名度，带来缓解财政吃紧的国家预算外资金和体制外进账；他自我标榜也是“品牌县长”。作为“实业家”和“慈善家”，他拥有全部股份、兼任校长与法定代表人的“五子牛特殊教育学校”，是靠他“真能哭”哭出来的。但这与其说是表演，还不如说是表象。

　　说到这里，笔者忍不住要解剖一下“人性”。牛群将聋哑学校强行“改制”的专横劲，一点儿不逊于嘉禾强制拆迁时的县委书记周余武。

　　他召开全体教职工会议，突然宣布改制和搬迁校址，说：“老师们愿干就干，不愿干就走人！”34位教师集体辞职。

　　有人劝他聋哑学校教师不好找，央视记者问他是否挽留，牛群依然强硬地回答：“我觉得没有必要。”

　　牛群成亦演员，败亦演员。依仗演员的名声猎取了权力与财富，但他只有政治头脑，却无商业头脑，异想天开在蒙城建“牛群中国商贸城”，竟不知“强按牛头不喝水”……最后，所有的失利后果都要由牛群来承担。因为他毕竟是演员，办的是自然人所有的实业，债权人自然要紧追不舍。

　　假如牛群有更多的“商业智慧”，牛副县长兼牛总说不定发了大财。不少人就是这么靠开发权力资源，空手套住大白狼的。又假如，牛群是一个实任的县官，他或许也不必这么狼狈。当下的开发区热、旧城改造热，瞎指挥胡折腾的“教训”成千上万，可一干官员却无所畏惧，皆因他们知道一般不会引火烧身。从这个角度讲，牛群的蒙城经历，作为观照当下国情政情乃至人性的镜子则可，作为文化人个人行为的借鉴也不乏意义，但若想用他来警醒真正的官员就无异于缘木求鱼了。

　　柳雨灯（广东编辑）