缘起

　　近几年来，IDG在速达和金蝶的股份比例呈现反方向变化。“左手打右手”，IDG股份增减本属正常投资行为，但正因为速达与金蝶在中小企业ERP市场是直接对手，因而引来业内“增资速达、撤资金蝶”的种种猜测。日前，速达软件董事局主席岑安滨首次出面就一系列焦点问题表态，将双方的争论推向高潮。

　　金蝶：竞争对手恶意炒作

　　针对业界“IDG减持金蝶”的说法，金蝶接连发布声明表示，IDG从起初持有的25％股份，减持到目前的4.1％，但IDG毕竟还留了4.1％的股份，而且旗下管理着1420亿美元基金的宝源投资从二级市场增持金蝶股票至5％，这显示风险投资对股票的增持减持都很正常，“风险投资到一定阶段（通过套现）谋取自己的盈利十分正常。”

　　然而让金蝶郁闷的还不至于此，近日，首先是媒体爆出“金蝶－瑞信事件”，继而金蝶最近一次内部会议内容被媒体以“金蝶内部大裁员”曝光。

　　对种种负面消息，金蝶先是否认“裁员”，表示“纯属公司调整下正常的末位淘汰”。同时，金蝶指责：“有关网站的虚假报道以及攻击金蝶的消息来源于竞争对手的恶意炒作。”金蝶集团总裁徐少春则表示：“多年来苦心经营出来的市场，我们希望能够保住业界的地位。但我们不会受任何竞争厂商的攻击和影响来调整我们自己的战略。”

　　速达：金蝶在玩文字游戏

　　前日，速达董事局主席岑安滨约见媒体，确认近期IDG增持速达股份。岑安滨否认速达是金蝶传闻的“幕后黑手”。“我们想做华南第一虎，速达是攻击性的商业动物，希望跟金蝶用产品正面交锋。”

　　岑安滨认为：“金蝶把精力都用在高端ERP，速达在中低端占据了压迫性地位。我们2万元ERP三个月中销售了近千套，实用主义的速达让概念主义的金蝶恼羞成怒，自然会引起强烈反弹。”

　　对于“瑞信事件”，岑安滨承认最近有一批金蝶的经销商投诚速达，但在渠道上的争夺完全是公平竞争，“渠道之所以背叛金蝶是由于金蝶分公司和渠道抢单造成的伤害。”

　　岑安滨指责金蝶玩文字游戏———“IDG退出金蝶、增持速达是IDG更看好中小企业市场的表现，金蝶方面强调IDG并未完全撤资金蝶国际，还保留4.1％股份的说法纯属文字游戏。”“一个公司重要的股东卖掉了80％的股份，你认为这是不是撤资？”

　　ERP市场再起波澜，“辩护、指责和披露”三个词语火药味十足，但这次的主角是速达、金蝶——两家拥有同类产品、同在珠三角，甚至包含同一投资方IDG的知名软件公司，可谓同根兄弟。然而IDG在两家公司股份的增减却引来种种猜测，使两家本就紧张的关系雪上加霜。IDG在金蝶速达股份变化时间1999年2001年2002年2003年2004年金蝶25％20％9.14％5.7％4.1％速达创立时投资100万人民币2000年增资200万美元21.5％25.2％（来源：广州日报）