主战场圈定亚洲和中国，下两站移师武汉、广州

　　“今后几年，我们会把重点放在亚洲和中国，尤其是中国。”拥有“环球嘉年华”

　　品牌的香港汇翔有限责任公司常务董事罗达成（HansLodders）毫不隐瞒对中国市场的巨大兴趣和信心。罗达成透露，今年环球嘉年华还将巡游武汉、广州两地。北京的环球嘉年华一落幕，9月22日，环球嘉年华将迅速登陆武汉。“如果不出意外，今后每年夏天，北京都将上演一场环球嘉年华。”

　　近几年中国是重头戏

　　打开地图，追寻“环球嘉年华”三年来的足迹，几个嘉年华会的地点都集中在亚洲，其中有阿联酋、马来西亚、菲律宾、新加坡、中国香港和上海，还有现在的北京。

　　中国已经成为“环球嘉年华”在最近几年里的重头戏。据亲自到北京督战的罗达成介绍，按照公司的计划，今年“环球嘉年华”还将巡游武汉、广州。7月2日北京开园后，工组人员已经赶赴武汉做前期准备工作，9月22日“环球嘉年华”将登陆武汉。年末，广州“环球嘉年华”又将出炉。明年春季，到环球嘉年华狂欢的将是成都人。

　　环球嘉年华在内地运作的框架也已经基本成形。按照惯例，每到一个城市，环球嘉年华都会寻找一家当地公司作为合作伙伴，为其打理政府和法律方面的事务。这一次，香港汇翔公司选择了环球嘉年华（北京）投资有限公司。这是一家专门为举办这次北京环球嘉年华而成立的公司。据罗达成介绍，此次北京嘉年华的总投资超过1.7亿元，如果不出意外，到2008年奥运会之前，每年夏季北京都将上演环球嘉年华。罗达成称，如果这次北京之行合作顺利，这家成立于今年年初的公司将成为“环球嘉年华”在整个中国地区的合作伙伴。

　　瞄准千万人口级城市

　　罗达成有理由预见“环球嘉年华”在中国的美好前景。“欧洲有很多巡回游乐场，只不过规模没有这么大。”罗达成更清楚，欧洲国家虽然消费层次高，但客源少，一个城市才几百万人，而在亚洲，尤其是中国，1000万人口以上的大中城市比比皆是，这无疑是一个广阔的市场空间。

　　罗达成也已经看到内地消费者强劲的消费欲望。尽管罗达成一再声称去年的上海环球嘉年华很不成功，但去年的上海之行，“环球嘉年华”依旧接待了220万游客，人均消费12.77美元，其日参观人次和人均消费均高于香港和新加坡嘉年华。

　　为亚洲市场而生

　　其实，如果再进一步了解“环球嘉年华”的历史，你就会发现从某种意义上说，“环球嘉年华”就是为亚洲市场而生。

　　一手塑造了“环球嘉年华”品牌的罗达成虽然是荷兰人，但却在香港工作生活了20多年，目睹了香港的繁荣和中国内地的崛起。退休后，极具商业头脑的他便开始盘算如何搭乘亚洲经济发展这趟列车。

　　这一想法与“环球嘉年华”的另一创始人、环球嘉年华的董事BillyStevens不谋而合。Stevens是英国Funfair的第六代传人。Funfair是一种短期的、小型的移动游乐园活动。Stevens认定“自己的家族事业要延续，就要投入亚洲的怀抱。”10年来，BillyStevens先后在新加坡、菲律宾、马来西亚以及阿联酋、匈牙利等地成立了11个分公司。

　　于是，职业经理人出身的罗达成和经营摩天轮和旋转木马的Stevens家族一拍即合。2001年5月，两者共同投资的香港汇翔有限公司注册成立，开始使用“环球嘉年华”这一品牌。

　　从实际的情况来看，亚洲市场也没有让他们失望。

　　所到之处总是赚得盆满钵满。仅仅是2003年年初香港举办的“环球嘉年华2003”，58天共吸引游客190万人次，总收入达到1.2亿港元。

　　专题撰文/本报记者阳虹霞