虚拟＠现实之徐迅雷专栏

　　江山代有才人出，各擦皮鞋三五天。拿这话来说高知人才的社会实践、体验生活本来是蛮好的，可最近还真有火箭工程师街头擦皮鞋的猛料新闻爆将出来。

　　话说陕西咸阳市40岁的陈星羽，是位导弹火箭工程师，曾获全国星火计划金奖等荣誉，十多年前被以科技人才身份引进到咸阳，成了市科委下属的某厂的厂长、总工程师。后来，公司倒闭，他开过饭馆，但资不抵债；他谋求工作，可部门推诿。妻下岗、父生病，孩子也得花钱上学去。怎么办呢？只好上街打出“工程师精擦皮鞋”大横幅，与那斗大字不认一箩筐的擦鞋妹比赛谁的皮鞋擦得锃光瓦亮。

　　这倒不是新版“搞导弹的不如卖茶叶蛋的”。新闻披露后，六家企业想聘用会擦鞋的工程师陈星羽了。英国有谚语说，“适于砌墙的石头不会被扔在路上”，看来工程师在路上擦皮鞋也就是三五个月的事。类似的新闻出过不少了，比如北大才子陆步轩在西安当街卖肉，比如扬州留德博士戴富祥回乡开起餐馆。尽管最近陆步轩已经去政府里当上干部了，但相信才子卖肉、工程师擦皮鞋这档子事情今后还会出现。

　　在我国的人才“金字塔”中，才子卖肉、工程师擦皮鞋毕竟是塔尖的事，不会太多，但是塔身的诸多人才学非所用、塔基的大量人才浪费流失，更不乐观。这让我想起汉代刘向说过的话：“有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥。”问题的核心，在于人才机制：以计划经济为本质的人才机制，依然强大地操控大量人才。

　　“引进”、“分配”、“借调”、“落实”，这都是典型的计划经济手段。用“路径依赖”这个新制度经济学的概念观照“陈星羽现象”，我们不难看到，“计划经济中人”一旦进入“单位”，惯性的力量会使他轻易走不出去，甚至“一条路走到黑”，最终被体制“锁定”，于是束手无策，为谋求生计，只好上街擦鞋卖肉去。

　　在以计划经济为本质的人才机制中，许多毛病是显而易见的。比如信息不对称，人才在国有的“单位”里封闭或半封闭运行，会搞火箭的陈星羽不知道什么单位需要人，需要人的单位不知道这里有个会搞火箭的陈星羽，媒体一报道，才“地球人都知道”；比如“渔翁相推，晒死鹬蚌”，管着陈星羽的领导就是相互推诿，让他无所适从无所依靠；再比如，人才不用误用，不必有人负责，“问责机制”是不存在的。

　　人才者，求之则愈出，置之则愈匮。曾有人说“每个人最大的‘伯乐’是自己”，其实这也是一个不现实的全称判断，它违背的是“千里马常有而伯乐不常有”的常识，何况人才自己是不愿意将自己“置之”的。“最大的伯乐”也不是管组织人事、“引进大量人才”的干部们。真正的“最大伯乐”，只有充分市场化的人才机制。在美国，一直延续英国的一条不成文的规定：任意就业政策。这是市场经济条件下的人才机制，在这样机制中，雇主可以任意招聘或解雇一名雇员。由于美国企业没有大锅饭的历史，加上国内发达的劳动人才市场，员工流动频繁，在大城市如纽约，许多30岁以前的年轻人在大学毕业之后已经换了5－6次工作，频繁跳槽使人才充分发挥自己的潜力。40岁的陈星羽如果搁在美国，恐怕早就练就一身跳槽的好本领了，即使上街擦过皮鞋也不打紧，用不着媒体兴师动众倾力报道为他寻找新工作。