易亮

　　虽然法国人已经离开了里斯本，但是没有人可以否认，齐达内依旧是世界上最优秀的足球运动员。他不仅仅是一个带球大师，不仅仅是一个中场组织者，不仅仅善于过人和传球，作为一名足球运动员所应该具备的才能他全都拥有：射门、得分、胜不骄败不馁，带动整支球队的前进步伐。许多人感叹，如果一支球队全都是齐达内这样的全才组成，将是多么可怕。

　　当老板的，在给优秀员工发完大大的年终奖红包后，常常也会有类似的感慨：要是公司里的员工都能像小王一样，该多好啊。

　　现在，一本教领导者像收割韭菜一样收割齐达内，教打工者像韭菜一样成长为齐达内的书问世了。

　　套用华罗庚的理论，这是一本既薄又厚的书。它很薄，只有五章、11万字，而它又是很厚的书，许多人读这本书所花的时间远不止读完同样页码的别的印刷品所耗费的时间。因为读的时候你可能会不断地停顿下来———很可能在某一节引发你对自己过去工作中遇见的类似情况的反思。

　　书中把一个人在工作上的成长路线划分为四个阶段：基本操作技能、专职基本态度、专业能力和指导能力。对于每一阶段，作者都专门设立一章来进行详尽阐述。通过这样四个阶段的学习，一个刚刚走出校门的年轻人可以成为一个表现出众，经验老练，上级满意、下属信赖的优秀人才。这就是作者的期望。

　　由于逻辑清晰，所以极具可操作性是本书最大的特点。在这炎炎的夏日里，如果你打算通过书本来提高自己某一方面技能的话，那么在上下班工作之余细细地读这本《员工革命》并不断以自己的工作表现验证，比起在游泳池边一边看书一边学游泳，或者一边看食谱一边炒菜来说，效果肯定要好得多———更重要的是，如果工作表现不好的话，也难有足够的闲暇和心情去游泳和享受美食不是？

　　在《员工革命》里，逻辑的张力被充分展现。在每一阶段的阐述中，自上向下，自粗而细的构架清晰而简练。你不需要费劲去学习什么理论。只要根据你自己的工作实践和感悟，翻开来，一边浏览一边对照自己的实际情况，有缺陷则改之，有妙法则学之，足矣。