一提到为基层办实事，不少领导机关似乎只想到给钱给物。其实不然，下去传帮带，给基层干部教方法也是办实事。

　　从基层的实际情况看，教方法更实用更急需。目前，基层干部流动性大，岗位变换较快，方法上不懂不会的现象比较突出。有些人“传统方法看不上，常用方法用不好，先进方法不会用”；有些人跟着感觉走，人云亦云，工作没主见。由于办事方法不当，导致工作缺乏系统性，预见性，办事效果差，干群关系紧张，问题和矛盾时有发生。

　　如何改变这种现状，加强基层建设？常言道：“授人以鱼不如授人以渔。”教方法更管长远，管根本。加强基层建设，给钱给物固然重要，但“输血”往往代替不了“造血”，钱物只能解一时之急，帮一时之难。惟有多教方法，强化基层自身的“造血”功能，把好的方法教给基层，好的经验传给部下，才是最实在有效的做法。对新上任的基层领导不但要“扶上马”，而且还应“送一程”。应当充分利用干部调整、布置任务、下乡蹲点等时机，采取集中培训、难题会诊、网络教学等方式因人施教，因时施教，因事施教，“一针见血”地指出问题，“对症下药”开出药方，使所教方法尽快转化为基层干部干工作、抓落实的实际执政能力。

　　(刘浩军 大江网-江西日报)