作为煤矿的第三产业，如何依托煤矿寻找市场开拓发展？岱河煤矿淮北秋艳工贸有限责任公司作出了很好的回答。
到2002年，当秋艳公司新领导班子成员上任时，公司负债近500万元，库存积压无销路的产品达280多万元。新班子上任后的第一件事就是重新理清企业的发展思路。
依托煤矿，从服务煤矿中找市场，这是新班子的第一个决策。
秋艳公司的服装厂有相当的生产能力，其秋艳牌服装曾出口国外。新班子决定利用这一优势，“大材小用”，让技术人员设计出煤矿必用的劳保用品样品。价廉物美的样品立即赢得了淮北局有关部门的青睐。仅此一项，公司当年加工收入就达150多万元，去年又猛增到600多万元。同时，公司所属的建筑公司、机修厂、编笆厂、车队等部门也积极从服务煤矿中找市场，去年营销收入达2000余万元。
面对淮北生猪屠宰市场私屠滥宰及制售注水、病害、劣质肉等不法行为时有发生的现状，秋艳新班子当机立断，为冷冻食品厂注入资金186万元改造扩大生猪屠宰线，不仅使猪舍一次容猪量扩大到600头，整修污水处理系统使之环保达标，还高标准更新改造屠宰流水线设备，使生猪屠宰能力提高到每小时100头。今年5月21日，淮北市人民政府正式决定，取消18家不具备生产条件的手工屠宰场的定点资格，同时，将秋艳冷冻食品厂确定为淮北市两大机械化生猪屠宰及肉食品重点加工生产厂点之一。目前，该厂日宰生猪300至500头，年销售收入达1500万元，纯利达300多万元。
从“服务”中寻找市场，使秋艳赢得了发展资金。至去年底，秋艳公司不仅已还清了内外欠款，还实现盈余近千万元。今年4月，在原有秋艳服装厂的基础上，追加投资1095万元，在岱河工业园新建一个占地面积20000平方米、建筑面积6000多平方米的现代化服装生产基地。王健
