肖汉涛

　　当前，部队建设和改革深入推进，各项任务繁重，对做好安全稳定工作提出了更高的新要求。因此，要从推动部队建设全面协调发展的高度出发，以科学的发展观为指导，扎实抓好部队的各项安全工作。

　　转变观念，坚持与时俱进谋安全

　　以科学发展观为指导抓安全工作，首先要强化创新发展的观念。新形势下，安全管理工作呈现出不同于以往的特点，尤其是信息网络技术的迅猛发展，使部队官兵对信息的接收、利用和传播几乎同轨同步，增加了安全管理的难度。这就要求我们创新发展安全管理手段，增强时效观念，尤其要加强信息等的安全监控，坚持运用传统方法与借助现代手段相结合，不断增强安全管理工作的快速反应能力。同时，要强化追求实绩的观念，将科学发展观与正确的政绩观紧密相联。树立和落实科学发展观，就必须树立和坚持正确的政绩观。实际工作中，有些同志因为怕出事而少干事或不干事，消极保平安，导致单位全面建设停滞不前。有的同志则是上面要求就抓一抓，上面强调就紧一紧，就安全抓安全，只顾眼前无事，不顾长治久安。这对安全工作有害无益。要克服这些现象，关键是要立足当前，着眼长远，扎扎实实地抓好安全预防工作，打牢部队全面建设稳定发展的基础，在“安全接力”中传好自己的一棒。

　　统筹兼顾，坚持全面协调抓安全

　　安全工作是一项系统性很强的工作，无处不在，无时不有，需要我们统筹安排，促进各项工作协调、稳定、健康发展。具体工作中主要处理好两个方面的关系：

　　一是处理好抓中心与抓安全的关系。当前，抓安全稳定工作存在两种错误倾向，一种是因怕出事而降低工作标准和质量，一种是不顾安全稳定，盲目蛮干。因此，要校正认识误差。针对执行重大任务组织难、不测因素多、安全系数小的特点，从全面提高应急作战能力的高度确立完成重大任务的高标准，坚持以作战任务为牵引，严格计划、科学组训，把教育、管理、训练和安全工作有机结合起来，重点抓好防政治事故、防训练事故、防车辆事故。

　　二是处理好抓宏观与抓微观的关系。在宏观把握上，要善于抓大事谋全局，贯彻上级的安全工作指示精神要有切合本单位实际的深入思考，拿出指导全局的有效举措。要进行定性与定量相结合，深入剖析部队安全形势，及时掌握部队安全稳定方面的新动态，准确把握官兵的思想脉搏，确保宏观指导的前瞻性和针对性、有效性。在微观指导上，要注重末端抓落实，坚持做到每一项任务布置后，机关都要派人深入现场，看基层组织是否得力，了解他们遇到哪些困难，及时帮助解决；对基层在落实过程中出现的标准不高、大而化之、执行规章制度不严等问题，一经发现，要限期整改；当多项工作齐头并进时，要及时调整力量，区分轻重缓急，防止顾此失彼。

　　关口前移，坚持以防为主促安全

　　安全工作贯穿部队建设的方方面面，各个时期、各个阶段的要求也不尽相同。因此，必须用发展的观点看待安全工作，及时研究安全工作的特点规律，坚持预防在前，一步一个脚印地抓好每个阶段、每个环节工作的落实。

　　一是要积极打“主动战”。一切工作都要争取主动，抓安全工作尤其要掌握主动权。事实证明，一个潜在的隐患，如不及时发现和消除，就可能酿成案件事故;一个不起眼的漏洞，如果不及时弥补，就会“千里之堤，溃于蚁穴”。因而，要坚持在安全的时候查隐患，在稳定的时候找问题，努力发现不安全的“第一信号”，及时消除每个细小的不安全因素。

　　二是要善于打“合成战”。各方齐抓共管的综合治理，是抓好安全工作的重要手段。因此，在日常安全管理工作中，要注重加强组织领导，调动各方面的积极因素，努力形成抓安全工作的合力。

　　三是要果断打“歼灭战”。要善于从个别人和事的不良苗头中发现可能引起的倾向性问题，及时果断、科学有效、追根究底地进行解决处理，不疏忽每一个细小环节，不放过每一个细小漏洞，不留下每一个细小死角，做到防患于未然，把发现的问题解决彻底，确保部队的安全稳定和集中统一。(国防报2004年07月26日第4版)