人民网青岛7月26日电记者宋学春报道：“名牌是企业发展永恒的主题。创名牌、发展名牌永远不能划句号，虽然有的名牌被国家认可了，但市场不认可，一切等于零。”日前，双星集团总裁汪海对记者说。目前，双星集团资产总额由不足1000万元增加到48亿元,增长了480多倍；累计上缴利税总额20亿元，出口创汇由175万美元增长到6000万美元；销售收入由3000多万元增长到58亿元，增长了190倍。

　　汪海是1988年评出的全国首届企业家，当年二十位首届企业家,到现在还在国有企业领导人位置上的，只有汪海一人。尽管许多大公司在严峻的全球经济中纷纷倒台，它们的总裁不断地变换着，但汪海却任双星集团总裁至今。

　　双星集团是全国的知名企业，她已经历了八十二年的发展历程，做鞋做了八十多年。1995年荣获全国制鞋业首家驰名商标。在世纪之交，又涉足了轮胎产业。2002年双星集团又获得“中国工业500强企业”。几十年的发展证明：是市场逼着双星人最早开始了创名牌之路，最早把握了市场的运行规律，最早锻炼了应变市场的能力，从而最早创出了双星这个中国人自己的名牌。

　　真名牌要靠市场。双星集团总裁汪海谈到创名牌的体会时说，中国名牌可以分为五种情况：第一种是包装名牌。这种名牌没有自己的工厂，是通过所成立的公司操作牌子，用形象代言人来炒作牌子，但这个牌子也是创出来的。第二种是传统名牌。就是由历史演变形成的，比如说北京烤鸭就是北京烤鸭店成就的名牌，类似这样的还有同仁堂等。第三种是崇洋名牌。就是挂个洋旗、请个洋人、起个洋名，完全都是一套洋玩意。在问起双星集团为什么不选形象代言人时，汪海说，“我是双星名牌的缔造者和开拓者，我就是企业最好的形象代言人”。第四种是吹出来的名牌。就是用广告吹，用贷款吹，用代言人吹，这种名牌多半是昙花一现。第五种是市场名牌，这才是真正的名牌，不管市场怎么冷、怎么热，作为市场名牌的舵手--企业家的头脑始终要保持清醒，企业家要有发展的头脑，不能有发热的头脑，真正的企业家，不管市场多么艰难，不管市场多冷多热，都能够驾驭市场，带领企业生存发展下去，只有这样才能创出市场名牌。

　　今年，橡胶行业面临原材料大幅度涨价的严峻形势，这是对每一个企业的严峻考验，是对每一个企业应变能力的考验，是对每一个企业管理内功的考验，更是对企业家综合素质和决策能力的考验。作为轮胎来讲，由于受汽车工业的发展和国家政策的支持，轮胎是外资企业、国有企业，包括私营企业争相涉足的行业，所以如何创轮胎名牌对双星来讲是个新课题。

　　双星涉足轮胎前的企业是乡镇企业作坊式的管理，利用了国有企业的弊端起步的，根据涉足轮胎后的实际情况，双星集团提出要创双星轮胎这个名牌，并从打基础开始一步一个脚印地去抓去做，去练好内功。双星给人做鞋做成了价值100亿的名牌，给车做鞋同样可以做成价值很高的名牌，双星集团要用双星母体鞋业这个名牌去带动轮胎、机械创名牌、发展名牌的速度。

　　经过新一代双星人努力拼搏，双星轮胎创成名牌一定会大有希望。双星鞋会有更大的市场，“穿上双星鞋，潇洒走世界”。