刘三元

　　顾名思义，文化人即是一种有文化的人。从这个意义上来讲，文化人是不缺文化的。文化人缺什么呢？缺意识，缺生存发展的意识，缺居安思危的意识。正是由于文化人缺意识，才导致文化立法落后于其它立法，文化体制改革落后于其它改革，文化产业发展落后于其它产业发展。

　　一位文化干部说，文化人主要缺三种意识，即市场意识、主体意识和经济意识。笔者对此持赞同观点。

　　文化人缺市场意识。在计划经济体制下，文化长期作为一种福利事业被政府所“包养”，生产、流通、消费几乎都在计划内完成。时至今日，虽然文化产业化、市场化的步伐在不断加快，但是一些掌握着大量资源的国有文化单位，缺乏市场意识，仍在根据领导“眼色”与个人好恶组织生产，造成生产与消费的严重脱节。如一些文艺团体，仍在为获奖、为“应景”而创作、排演戏剧。而戏剧获奖后由于观众不欣赏，只得“束之高阁”。“戏为获奖排，演完就拆台”，这不是走向文化市场的正道。戏剧来自于民间，还应还于民间，因此应坚持一个原则，不能单纯为获奖而排戏，应把作品真正当作一种文化产品来生产。只有树立这样的市场意识，文化作品才能“一下子捅到老百姓的心窝子上”，作品一出台就能引起巨大轰动。

　　文化人缺主体意识。主体意识即主角意识。文化单位应是艺术产品和文化服务的独立生产者和提供者，是创造价值的主体，是竞争的主体，是市场的主体，有自己的权利义务和目标追求。但一些文化单位因没有确立市场主体地位，就缺乏竞争意识和发展的冲动；不承认其生产产品的商品属性，就不能充分体现其劳动价值，就会限制生产主体和具体创作者的创造性和积极性；劳动的“公益”性质，使得生产者的责任意识、成本意识、效率意识淡化。因此，必须对文化单位的经营体制，分配机制和人事体制进行全方位改革，建立起以市场为导向的“自主经营、市场运作，利益共亭、风险共担，竞争有序、自我激励”的文化产品生产的独立主体。

　　文化人缺经济意识。当前，文化单位对社会的价值主要体现在社会效益与经济效益两个方面上。应该说，文化单位的社会效益体现得比较充分，但经济效益还体现得不够。现在有很多的文化单位处于当地的“黄金码头”，自己不经营或者说是不会经营，只好出租给他人经营赚钱。这也就是我们常说的文化人“抱着金饭碗要饭吃”的现象。这说明什么呢？说明文化人的经济意识还是很淡薄的。文化人经济意识的缺乏，直接导致文化单位经济效益的下滑，文化事业发展的后劲不足。与其它行业的人站在一起，文化人往往相形见拙。因为其它行业的人财大气粗，而文化人穷得发酸，有时只得发扬一下“阿Q精神”，自命清高，以求得心理上的平衡。长期下去，不利于文化事业的发展，不利于文化人才的成长。

　　意识是行动的先导，文化人应尽快补上“意识”这一课。