在企业内建立起一种执行文化，将每一个环节有机地连贯起来，是每一个成功的企业所共有的特质。

　　为什么今天中国的企业难以建立一种执行文化？胡大平认为，中国的社会组织结构，历来是君臣关系，上级决定下级的命运，人们只需要对上级负责，对下级要求的是服从，造成人们迷失了自己的价值判断和创造力，于是长期处于一种局限的状态。中国的企业文化往往是老板文化。所以，今天中国企业变革最大的障碍，是老板。建立执行文化，从老板开始。

　　海峡西岸才智论坛由福州祥天企业管理顾问有限公司承办，论坛组委会咨询热线：0591－7728762、7733810、7733802。