困境与出路:企业如何制定破坏性增长战略 |
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http://www.sina.com.cn 2004年08月01日03:47 河南报业网-大河报 |
2004年最重量级经管著作。本书的母本论文《破坏性技术:逐浪之道》被《哈佛商业评论》评为管理史上的奠基之作。《纽约时报》2004年1月畅销书排行榜,“商业类”第8名,3月第15名;哈佛商学院出版社2003年最佳经管书。适合中国企业现实的经典之作。 原价:28元 出版社:中信出版社 出版日期:2004-5-1 值得一买 相当于《基业长青》这样的书。见解深刻!不信大家去读一下里面关于一个奶昔店的案例,彻底印证了我的思路,而且说得那么好!佩服。 水平低的人看不懂。哈佛商学院的教授们写东西都非常高,有深度,没看过管理书的人建议就别看了。 2003年12月号的《哈佛商业评论》中文版把这本书的母本论文《破坏性技术:逐浪之道》评为“管理史上的奠基之作”。我见过那篇文章,发现在《困境与出路》里,作者的思路又有了发展和丰富。比论文写得好。 固守核心竞争力与开发新的竞争领域一直是企业成长的最大困惑,许多处于巅峰时刻的企业巨头因为错误地进入了新的创新领域而遭遇滑铁卢,这些企业正是做了人们认为好公司应当做的——集中精力取悦那些能给它们带来最大利润的客户——却给自己铺设了一条通向死亡之路,最终竟被原来名不见经传的小公司取代。为什么会这样?如何破解企业成长创新的瓶颈?为什么追求新增长的努力却导致了企业的解体?这一难题被管理大师克里斯·祖克称为“亚历山大难题”。如何走出这个创新的困境,找到出路,是每一个企业家和管理者必须面对的重大问题。本书作者克莱顿·M·克里斯坦森是哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授,经过十多年潜心研究,分析了上百家著名企业失败和成功的案例,终于研究出了破解“亚历山大难题”的方法。 |