“八一”前夕,我们在武警总队司令部机关采访,时时处处都被官兵为适应新军事变革、努力提高现代条件下执勤和处突能力的浓厚氛围感染。

　　与时俱进,做好人才储备

　　人才是谋事之基,兴事之本。为建设指挥高效的领率机关,该部党委瞄准现代条件下执勤和处突需要,狠抓人才队伍建设。他们制定了《人才建设规划》和《司令部机关质量建设实施细则》,把总队和支队两级司令部机关捆在一起抓,按照“定时间学、定任务练、定能手教、定范围考”的要求,以部队法规制度、指挥自动化系统操作和机关公文处理条例、参谋“六会”新技能等为内容,组织业务培训,实行互教互学。坚持落实每周两天业务学习制度,开展日练百字、周标一图、月作一文活动,大大提高了参谋办文办事能力。同时,加大对专业技术干部的在职培训力度,积极与上级有关部门和院校建立联系,分批选送干部外出学习深造,帮助专业技术骨干在精通专业知识的同时,及时了解本专业最新技术的发展趋势,有预见性地加强新知识、新技术的学习。

　　为了增强大家开拓创新意识和能力,他们坚持以理论为先导,组织两级司令部机关广泛开展“三法”(战法、训法和管法)研讨活动,并建立了相应的奖惩措施。仅去年以来,司令部就有130篇学术文章、610篇新闻稿件在各类报刊发表。

　　加大投入,推进信息化建设

　　走进总队勤务作战值班室,值班参谋通过网络对当天的执勤情况进行检查。鼠标一点,在黔滇交界处守护梅花山隧道的某部官兵的执勤动作、目标情况,全部显示在屏幕上。不到30分钟,我们就“走”完了遍布全省的所有执勤单位。值班参谋介绍说,通信三级网未建成之前,要统一查勤,两个月都查不完,如今一天可以查几次。

　　推进中国特色军事变革,对于武警部队来讲,就是要加强部队的信息化建设,提高现代条件下执勤和处突能力,对付信息条件下高技术、高智能犯罪。近年来,他们加大科技投入,为特种作战分队配备了防暴车、夜视仪、激光扩束瞄准装具等高科技装备。

　　在总部划拨建设经费的基础上,他们自筹资金750余万元用于指挥自动化建设专项开支。2003年底完成二级网建设任务,14个支队级单位实现语音、数据、传真、电视电话会议数据通信,总队机关局域网联网计算机达200余台,指挥自动化建设全部通过验收。

　　战斗力是人和武器的最佳结合。他们自筹资金56万元,按照“六室一场”标准建成了通信训练基地,并积极引进人才,形成了以1名硕士研究生、4名本科生为骨干的网管队伍。指挥自动化系统建成后,他们坚持大胆用、经常用、深入用,充分发挥其指挥控制效能。结合实兵演练,以首长机关室内作业、参谋作业为内容,上下联动,进行网上远程作业训练和考核;积极推行机关“无纸化”办公,实行网上信息传输,优化系统配置,提高机关办公效率,使司令部建设充满生机和活力。

　　贴近实战,力促战斗力提升

　　提高部队现代条件下执勤和处突能力,是武警部队贯彻江主席关于推进中国特色军事变革思想的落脚点。为此,他们积极更新观念,把“练为看”变为“练为战”,在夜间、雨天等恶劣气候环境下,把部队拉到复杂地域,按照组织准备、处置行动、行动结束等程序,让指挥员在近似实战的条件下进行演练,提高他们的组织指挥能力、部队的快速反应和处置突发事件能力。

　　这是一场近似实战的实兵演习。

　　中午时分,境外一“犯罪团伙”潜入某商场实施抢劫,被公安机关发现后,穷凶极恶的“匪徒”竟引爆炸弹,顿时,商场一片狼藉,哭叫连天……某机动部队接警后,风驰电掣,仅用10分钟就赶到现场,封控现场、灭火救人、追捕匪徒,紧张而有序。当择路脱逃的最后一名“匪徒”在黔桂边界出现时,指挥部就近用兵,命令某队官兵围追堵截。最后,特勤队员将其“击毙”于深山之中。演习的全程,通过微波传输到武警总部,得到首长的赞扬。

　　贴近实战、科技练兵催生战斗力。通过快速反劫机、反劫持人质和排爆等高难科目从难从严摔打部队,官兵素质能力过硬、战法运用灵活,部队执勤和处突能力明显提高。

　　作者：杨秀坤 吴育本 卢佳庭　来源：贵州日报