江苏一位知名的民营企业家日前在接受当地一家媒体采访时感叹道：“我真想把企业迁到浙江去！”

　　为什么有这样的感叹呢？这位企业家细说缘由：个别政府部门在一些审批事项上的拖延和刁难，实在让他难以忍受。有些事情明明符合政策，厅局长也答应大力支持，但到了职能处室，处长甚至办事员硬是敢顶着不办。为了一个项目的审批，他笑脸陪尽，好话说尽，然而有关部门依然无动于衷。翘首以待终于有了回音，立马应召赶去商谈，办事人员又足足让他坐等了3个多小时，最后居然对他说已经到下班时间来不及谈了，让他改天再来。这位民营企业的经营者苦恼地说，他的企业在省内有较高的知名度，在政府部门办事尚且受到这样的冷遇，那么其他中小型的民营企业办事有多难就可想而知了。

　　这位民营企业家身处江苏这个民营经济相当兴旺红火的省份，尚且有这样的遭遇和烦恼，那么其它地方民营企业的现状又是如何，恐怕也不难想象了。

　　应当说，今天民营经济的发展有了前所未有的机遇，许多地方都出台了一系列鼓励发展民营经济的新政策、新规定、新办法。然而有了新政策、新规定、新办法，并不等于处处一马平川；落实到操作的层面，仍是阻力多多。最为典型的现象，就是叶公好龙。一些人嘴里也在喊支持民营企业，可骨子里还是看不起民营企业，常常有意无意地制造一些障碍。这些障碍，常常以隐形门槛”和“玻璃幕墙”的形式表现出来。

　　什么是“隐形门槛”呢？举个最近的例子说，不久前某国有商场改制，面向全社会招标，表面上看对各种体制的企业一视同仁，可招标条件里有一项条款：参加投标的企业必须有20年以上从事商业的经验。但20年前根本谈不上有什么民营企业，有投标实力的民营商业企业最多也就十来年的历史。这项条款实际就是一道“隐形门槛”，把民营企业挡在了门外。什么叫“玻璃幕墙”呢？这就是新政策、新规定、新办法都有了，民营企业看得见却进不去也拿不到，犹如隔了一层“玻璃幕墙”，总之是兑现难，落实难。

　　江苏的民营企业家说真想把企业迁到浙江去，或许是一句气话，然而气话中有启迪。浙江的民营经济举国瞩目，都知道浙江的民营企业家有一种“既能当老板，又能睡地板”的“两板精神”。“两板精神”固然是浙江民营经济的魂魄，但是我们还须看到，浙江没有“叶公”而只有让民营经济大展身手的创业环境。奚旭初