本报讯(记者徐海星)日前，贵州省广东商会的一纸投诉将一起钢铁合作项目纠纷曝光，民营企业广东岭南企业集团有限公司(以下简称岭南)在贵阳投资的项目———贵阳岭南钢铁实业有限公司，因合作方贵阳特殊钢有限责任公司(以下简称贵钢)单方面终止租赁合同，使得岭南的1.8亿投资项目陷入瘫痪。

　　贵钢突然单方面解约

　　2001~2002年，国内钢铁市场一片低迷之际。贵钢生产经营困难重重。贵钢办公室主任郑智贤告诉记者，“贵钢现在的总资产不到17个亿，但负债却达14亿。”他还介绍，贵钢生产线分为新系统和老系统。新系统是贵钢第二炼钢厂和投资1亿多元建立的第三轧钢厂；原有的生产线为老系统。

　　在经营举步维艰之下，2002年3月，贵钢对外招标，采取租赁方式。在经营上与贵钢互补性很强的岭南公司进入贵钢视野。5月31日，岭南和贵钢达成租赁协议，贵钢以每年600万人民币租金为条件，将新系统出租给岭南，租期为3年(6月11日贵钢发函给岭南，同意将租期延长到6年)。

　　岭南公司中标后，调集了1.8亿元资金来运作。岭南公司常务副总经理涂国庆说，岭南租赁的新系统，到今年5月为止，累计生产35万吨钢，并为贵阳上交税金900多万。

　　然而就在2004年1月29日，贵钢函告岭南公司，要求修改租赁合同。据贵钢郑智贤透露，2004年贵钢新一届职代会提出，租赁合作致贵钢国有资产大量流失。职代会要求更改租赁合同。2月11日，贵钢提出具体方案，将租金由600万／年提高到6179万／年。2月27日，贵钢函告岭南，决定于3月31日终止合作。经过贵州省经贸委牵头组织协调，终止合作的函件被贵钢收回。然而4月1日，贵钢再次函告岭南将年租金提高到7231.25万。5月12日，贵钢终止修约谈判。

　　此外，为解决岭南进入贵钢的原材料加工问题和让贵钢本公司生产能顺利进行，双方签订了委托加工合同，但由于双方关系紧张，岭南集团委托加工的钢材也被贵钢以“加工费”留置，岭南集团的贵阳岭南钢铁实业有限公司生产陷入瘫痪。

　　为何解约双方各执一词

　　贵钢为何提出修约并最终要求废除租赁合同？岭南的涂国庆认为，主要原因是2003年以来钢材行情火爆，“贵钢通过与我们的合作，掌握了一定的销售渠道。加上因为岭南与贵钢的关联交易，让贵钢获得了一定的收益。现在市场行情好了，贵钢迫不及待地想撇下岭南自己干。”

　　贵州广东商会常务副会长黄伟星在接受记者采访时也表示，贵钢单方面的一系列不当措施，给岭南造成了相当的损失。“现在商会正密切关注事态进展。”

　　贵钢郑智贤表示，提出修约和废除租赁合同最主要的因素是此前合同造成了国有资产流失。“新系统一年的设备折旧和银行利息总计6179万元。一年600万的租金显然太低。贵钢80%的生产能力和收入都来自新系统，7000多名职工的命运也维系在新系统上，所以职代会提出了修约决议。”

　　值得注意的是，贵钢和岭南2002年签订租赁合同时，也是得到了贵钢职代会和董事会的认可，并得到相关主管部门的批复。

　　业界风云

　　追问租赁模式

　　法律必须取代个人意志

　　双方的合作始于租赁模式，现在出了纠纷，租赁模式本身有没有值得检讨的地方呢？中山大学管理学院院长李新春教授接受记者采访时表示，租赁经营本身是一种较好的经营模式，一方有供求市场，另一方则有技术人才、设备，双方结合能迅速产生财富。但李新春强调，市场应该在该模式的运行中起主导作用，不应受到过多干预。

　　针对这场纠纷，李新春说，也许双方一年定下的600万元租金确实偏低，但这是双方经各种法定程序最后用合同的形式定下来的，不应存在太大变数。当然条约也可根据市场情况变化而做一定的修改，但一下提高10倍以上确实不合理。最根本的原因是公司治理结构不健全，但这不仅仅是个人的问题，而是制度原因，他指出租赁模式必须考虑市场环境，要用法律替代个人意志。

　　广州华之杰律师事务所律师郑飞虎则表示，贵钢系统的设备折旧和银行利息，每年超过6000万。这么大的事项，贵钢在签合同的时候，不可能不考虑进去。现在用这个借口来废除合同，显然站不住脚。贵钢要承担相应的违约责任。(徐海星)(来源：广州日报)